力寶蓄電池NP150-12 12V150AH型號(hào)及參數(shù)
力寶蓄電池NP150-12 12V150AH型號(hào)及參數(shù)
力寶蓄電池特點(diǎn):
1、長(zhǎng)壽命、高容量、*的過放電后的恢復(fù)性;
2、電池氣密性好、安全性高、可快速充電;
3、電池防漏液的結(jié)構(gòu)、具有免維護(hù)的特性;
4、電池具有抗過充電、抗過放電、耐振動(dòng)、耐沖擊的特點(diǎn),
5、電池可任意位置放置,便于保護(hù)和使用;
6、電池能量密度的提高,實(shí)現(xiàn)了電池的小型化,輕量化;
鉛酸電池能滿足客戶需要,被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域
友聯(lián)蓄電池具有高性能、經(jīng)濟(jì)維護(hù)省力等特點(diǎn),符合客戶的要求。隨著電子科技日新月異的發(fā)展,免維護(hù)閥控式鉛酸蓄電池已被更廣泛地使用,并得到廣大用戶的好評(píng)。
特點(diǎn):
耐溶劑性 高性能系列蓄電池,在正常室溫下,每月的自放電率為3%。 蓄電池都存在一個(gè)內(nèi)部自放電的問題,每天自放電量約2%,也就是說,充足電的蓄電池,即使一點(diǎn)不用,經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間后,其存電也會(huì)被內(nèi)部自放電放完。而虧電的蓄電池,其極板又會(huì)很快被硫酸鹽化,從而大大削弱蓄電能力。因此,*停用的蓄電池每月應(yīng)對(duì)蓄電池作補(bǔ)充充電一次,每次10小時(shí)左右。(3)為了讓正極釋放的氧氣盡快流通到負(fù)極,必須采用和普通鉛酸蓄電池所采用的微孔橡膠隔板不同的新型超細(xì)玻璃纖維隔板。其孔率由橡膠隔板的50%提高到90%以上,從而使氧氣易于流通到負(fù)極,再化合成水。另外,超細(xì)玻璃纖維隔板具有將硫酸電解液吸附的功能,因此即使電池傾倒,也無電解液溢出。這種方法的特點(diǎn)是,在充電全過程都適時(shí)加有去極化的放電脈沖,在放電脈沖后充電電流恢復(fù)之前,均進(jìn)行去極化效果檢測(cè),達(dá)到一定去極化效果再轉(zhuǎn)回充電,否則再次進(jìn)行去極化放電,直達(dá)到去極化要求的效果才轉(zhuǎn)回充電,這樣,可使去極措施適應(yīng)全過程。這種方案能有效地將氣體析出量抑制在很小的數(shù)值內(nèi)。
12月23日,企業(yè)微信在廣州發(fā)布3.0版本,騰訊進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的勢(shì)頭明顯。2019年,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為兵家必爭(zhēng)之地,無論是深受C端流量見頂挑戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)*,還是手握存量資本想實(shí)現(xiàn)資本利益的投資機(jī)構(gòu),都紛紛涌向這個(gè)繼下沉市場(chǎng)之后,后的流量場(chǎng)。
過去十幾年,強(qiáng)大的人口、資本、流量釋放的巨大紅利,撐起了一個(gè)龐大的消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),但隨著人口紅利漸失、流量趨于飽和,面向廣大C端消費(fèi)者的互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)乏力,而面向B端的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被寄予了更多的期望。
盡管互聯(lián)網(wǎng)*相繼進(jìn)駐,但站在投資的角度來看,當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資更是一塊“燙手的山芋”,機(jī)會(huì)很大,坑也不少,對(duì)投資機(jī)構(gòu)提出更高的要求。甚有投資人認(rèn)為,未來10年雖然是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年,但2020年卻是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)危險(xiǎn)的一年。
To B和To C有何區(qū)別
不押注幾家To B的創(chuàng)業(yè)企業(yè),都不好意思說自己是VC(風(fēng)險(xiǎn)投資),這幾乎成了2019年創(chuàng)投圈投資方向的主基調(diào)。“互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)是以To C的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)為主,但下半場(chǎng)我們更多關(guān)注To B的機(jī)會(huì),對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)化、賦能和服務(wù)。”德同資本董事長(zhǎng)邵俊接受記者采訪時(shí)表示。
2019年,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為熱詞。從百度指數(shù)的統(tǒng)計(jì)來看,自2019年3月份開始,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的國民搜索量在一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從0到超600的陡峭式遞增。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口基數(shù)已成。從融資情況來看,2019年上半年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的融資事件共有301起。
雖然同是以互聯(lián)網(wǎng)作為載體,但消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)卻有著明顯的區(qū)分。華興資本集團(tuán)董事長(zhǎng)兼執(zhí)行官包凡在近期一場(chǎng)公開活動(dòng)上指出了這二者的區(qū)別,他表示,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)更多是To C端,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)非常明顯,Winner Takes All。在這樣的邏輯下,早期經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)花錢買流量、助推企業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)象。在細(xì)分行業(yè)中很容易出現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)的發(fā)展和指數(shù)增長(zhǎng),因此企業(yè)發(fā)展的速度在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域變得尤為重要,戰(zhàn)略上有所謂的“唯快不破”。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域寡頭效應(yīng)非常明顯,價(jià)值高度集中,終存留下來的互聯(lián)網(wǎng)*們優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯。
但是到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,其本身發(fā)展邏輯就不再如此了。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)光靠燒錢是燒不起的,而且由于產(chǎn)業(yè)非常復(fù)雜,上下游環(huán)節(jié)間深度鏈接又各自立,所以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展是先慢后快,先往往是線性成長(zhǎng),但是經(jīng)過一個(gè)拐點(diǎn)后成長(zhǎng)速度會(huì)加快。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)*的優(yōu)勢(shì)短期在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里面并不能得到充分的體現(xiàn)。
“To C的時(shí)候我們主要是看長(zhǎng)板,因?yàn)門o C公司只要一個(gè)地方爆出,一下子就可以一俊遮百丑。而To B的客戶不是沖動(dòng)的粉,不是年輕的消費(fèi)者,而是企業(yè),尤其在宏觀挑戰(zhàn)比較大的環(huán)境下,企業(yè)的每分錢都是不見兔子不撒鷹的,所以To B的解決方案中,我們非常重視它的技術(shù),是不是真正有核心的技術(shù),是否能夠解決行業(yè)企業(yè)的痛點(diǎn)。”邵俊對(duì)記者表示。