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南京惠言達電氣有限公司
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當前位置:南京惠言達電氣有限公司>>橡膠>> 50/32/8/80 2 x 680mmRKS橡膠帶Monoflex 3660 X 50 X 09

RKS橡膠帶Monoflex 3660 X 50 X 09

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產(chǎn)品型號50/32/8/80 2 x 680mm

品       牌

廠商性質經(jīng)銷商

所  在  地南京市

更新時間:2020-05-21 14:48:46瀏覽次數(shù):1550次

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貨號 1 應用領域 紡織皮革,航天,司法,電氣,綜合
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南京惠言達電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累,公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產(chǎn)品,公司全力貫徹“以質優(yōu)價廉的產(chǎn)品和完善到位的技術服務客戶”的經(jīng)營宗旨,服務于國內的流體控制和自動化控制領域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉費用,能夠把更優(yōu)惠的價格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動化設備和備件供應商,主營產(chǎn)品廣泛應用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領域。

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RKS-品牌介紹
RK Siebdrucktechnik GmbH成立于1984年,自那以后穩(wěn)步增長。其作為中型企業(yè),他們提供廣泛而創(chuàng)新的產(chǎn)品組合,提供的核心是全面的 RKS 系統(tǒng)和穩(wěn)定的刮刀刀片,刮刀磨床,外圍設備以及特殊的應用解決方案。在由聚氨酯和碳纖維或玻璃纖維增強塑料制成的穩(wěn)定和雙組分葉片的領域,他們是市場的者 RKS 毫無疑問是少數(shù)供應商之一,接受客戶的挑戰(zhàn),從一開始就解決生產(chǎn)問題,幫助找到并在必要時為應用開發(fā)合適的刀片。這種支持是持續(xù)的,且不可否認是他們公司理念的核心。 RKS 今天比以往任何時候都專注于 RKS 刮刀的開發(fā)和新刀片的開發(fā),使用新材料來滿足不斷增長的工業(yè)絲網(wǎng)印刷和涂層需求。開發(fā)新的外圍設備和技術,使整個生產(chǎn)過程標準化在絲網(wǎng)印刷和涂料行業(yè)的補充。RK Siebdrucktechnik GmbH的另一個不斷增長的領域是其在聚氨酯供應領域的業(yè)務。31年在印刷中使用和生產(chǎn)特殊聚氨酯的經(jīng)驗使 RKS 成為合作伙伴。
RKS-熱銷型號

 

序列型號訂貨號品名
1RKS Printan Monoflex 75(Green)3660*50*05 橡膠帶
2RKS Systemrakel 50/32/8/75 25x 680mm 刮刀
3Monoflex 3660 X 50 X 09 橡膠帶
4RKS Systemrakel 50/32/8/80 橡膠帶
5RKS Systemrakel 50/32/8/80 2 x 680mm 刮刀
6RKS Systemrakel 50/32/8/85 2 x 680mm 刮刀
7RKS Systemrakel 50/32/8/75 100 x 680mm 刮刀
8RKS Systemrakel 50/32/8/75 50 x 680mm 刮刀
9RKS Systemrakel 50/32/8/65 3x 680mm 刮刀
10RKS Systemrakel 50/32/8/75 20 x 680mm 刮刀
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    

RKS橡膠帶Monoflex 3660 X 50 X 09

 

現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)是集新設施、新技術、新工藝、新品種、新工藝、新機制為一體的新型農業(yè)經(jīng)營體系,將的農業(yè)技術與現(xiàn)代工業(yè)管理理念有機結合并引入農業(yè)產(chǎn)業(yè)管理體系之中,主要包括科技開發(fā)、示范、輻射和推廣,把圍繞農業(yè)科技在不同生產(chǎn)主體間能發(fā)揮作用的各種形式,以及圍繞主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢區(qū)域促進農民增收的各種類型都納入園區(qū)建設范圍,它的社會經(jīng)濟目標是為了促進區(qū)域農業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級。渭南農業(yè)園區(qū)經(jīng)過十多年的建設,已經(jīng)形成一定的經(jīng)濟和社會效益,為周邊農業(yè)發(fā)展起了積極的科技示范效應,是當?shù)剞r業(yè)發(fā)展和農民致富的風向標。

二、渭南農業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀

(一)各個園區(qū)的基礎設施建設不斷健全

渭南農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在地方政府的指導下,運用市場機制,以利益為導向,經(jīng)過十多年的發(fā)展,初步形成一定了現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)體系,目前已經(jīng)形成五十多個農業(yè)園區(qū)[1]。園區(qū)分為核心區(qū)、示范區(qū)和輻射區(qū)三個漸進管理層次。內部包括多個、專業(yè)合作社、家庭種植大戶,基礎設施建設不斷健全,大多數(shù)基本實現(xiàn)了水、電、路、訊的四通一平。

(二)依托自然資源,開發(fā)主導產(chǎn)業(yè)體系

渭南農業(yè)園區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)開發(fā)體系形成,一村一品的特色產(chǎn)品模式已經(jīng)形成。其中形成了以秦川牛為特色的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)體系,奶山羊養(yǎng)殖規(guī)模產(chǎn)業(yè)格局基本形成,還形成了渭北特色葡萄產(chǎn)業(yè)園,白水四季香蘋果特色品牌。各個園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)體系基本形成。

(三)與農業(yè)專家協(xié)作,引進新品種、新技術,設施農業(yè)成為園區(qū)靚麗的風景線

園區(qū)以科技為先導,大力發(fā)展設施農業(yè)。園區(qū)圍繞各種發(fā)展機遇,積極招商設施蔬菜種植企業(yè)入園。目前,渭南多個園區(qū)已經(jīng)形成了以大荔文嶺育苗科技有限公司為、以臨渭現(xiàn)代農業(yè)開發(fā)有限公司為的1000畝葡萄示范園,蒲城甜瓜示范園建成了兩個工廠化育苗中心、3個專業(yè)育苗站,產(chǎn)品達42個系列200多個品種,產(chǎn)品銷往各地。設施農業(yè)形成了規(guī)模化種植,標準化生產(chǎn),產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化,品牌營銷的模式。

(四)園區(qū)建設的投入機制日漸形成,社會資本注入園區(qū)成為一種趨勢

渭南各縣市區(qū)積極抓住發(fā)展機遇,按照“政府主導企業(yè)牽頭農民參與多元投入”的園區(qū)建設思路,積極組織社會資本投入到園區(qū)建設,基于土地的有償轉讓,調動廣大農民參與園區(qū)建設的積極性,不斷提高園區(qū)建設水平。例如,合陽縣,引入市場機制,以綠園現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)為代表,園區(qū)建設投入機制逐漸形成并穩(wěn)步發(fā)展,其具備現(xiàn)代園區(qū)的各種特點,拉動就業(yè)和增收的效果日益顯著。

三、農業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展中存在的制約因素

渭南市現(xiàn)代農業(yè)園經(jīng)過近年來的發(fā)展取得一定成效,據(jù)2012年渭南市政府工作報告顯示:全市糧食總產(chǎn)達到264.2萬噸,創(chuàng)下歷史新高。水果、蔬菜總產(chǎn)分別達到254萬噸和192萬噸。畜牧業(yè)產(chǎn)值達45.8億元,占農業(yè)總產(chǎn)值的百分之二十[2]。但是,作為農業(yè)大市,卻大而不強。主要表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)自然原因

以干旱為主的自然制約因素,渭南市地處內陸,屬東部大陸性季風氣候區(qū),境內降雨不充裕且時空分布不均,渭北旱原是典型的旱作農業(yè)區(qū),以干旱為主的災害頻發(fā)。農民生產(chǎn)既要靠天吃飯,又離不開灌溉和旱作生產(chǎn),受天氣原因影響農業(yè)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展。

(二)人文原因

1.農村人口基數(shù)大、素質較低,對于農業(yè)技術應用力弱。渭南市現(xiàn)有農村人口437萬,占勞動適齡人口的81%,其中從事農、林、牧、漁和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的員工占從業(yè)總人口的71.1%,占勞動力57.82%,農村就業(yè)壓力大。并且由于種種原因,農村勞動力文化程度偏低。在農業(yè)技術的應用上能力較弱,導致生產(chǎn)水平較低。全市的糧食生產(chǎn)水平低于水平,也低于生產(chǎn)條件相近的其他周邊城市。

2.農業(yè)資金投入不足,發(fā)展動力不強。農業(yè)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展資金投入不足,例如,農業(yè)技術的推廣和新品種的引進經(jīng)費嚴重不足。近年來,國家財政支農惠農的資金不斷增加,陜西省財政廳下達對渭南市水利建設工程資金2089萬元,其中,大型灌區(qū)泵站改造工程1839萬元、大型灌區(qū)節(jié)水改造工程建設資金200萬元,水毀水利工程修復資金50萬元,于渭南市灌溉技術的改進和灌溉設施更新[3]。但是在支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設方面還是缺少相應的政策扶持和財政預算,造成土地流轉出現(xiàn)各種問題,研發(fā)和引進受到制約,基礎設施建設經(jīng)費不足,導致園區(qū)發(fā)展動力不強。

3.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低,農產(chǎn)品質量安全意識弱。數(shù)目較少,規(guī)模小,產(chǎn)品的科技含量達不到水平要求,牌產(chǎn)品少,市場競爭力不強,對農戶的帶動作用差,農民專項合作經(jīng)濟組織發(fā)展緩慢。生產(chǎn)中還存在使用禁用農藥、獸藥、飼料添加劑現(xiàn)象,嚴重影響農產(chǎn)品的質量安全和食品安全。以華縣為例,由于當?shù)責o公害蔬菜檢測技術落后、農民安全生產(chǎn)意識薄弱、為了追求農產(chǎn)品產(chǎn)量而過度使用化肥;以及缺乏高效防治害蟲的農藥造成防止過程中大量使用農藥,蔬菜質量安全問題沒有得到重視。

4.缺乏科學的思想和指導原則,園區(qū)創(chuàng)新能力不強。農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展缺乏科學的管理體系和指導原則,出現(xiàn)許多“形象工程”,造成國民經(jīng)濟資源的嚴重浪費。渭南農業(yè)園區(qū)也存在這些問題,在園區(qū)的建設之初只是把其他地區(qū)的經(jīng)驗生搬硬套過來,沒有形成自己的特色,創(chuàng)新能力不強,造成資源、人才、技術的浪費。

5.園區(qū)內部利益分配機制不完善。渭南各個農業(yè)園區(qū)的內部利益分配機制均存在一定問題。其一是農戶地位弱小,缺乏相應的組織性,在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營時制定的分配機制利于公司,不利于農戶,農民的利益得不到保護。其二是法律意識淡薄,各方都有違反合同的現(xiàn)象。其三渭南農業(yè)園區(qū)的基礎設施建設薄弱,受正常的業(yè)務操作風險和市場風險的影響,導致農戶和利益波動較大,各方難以承受。所以,園區(qū)的內部利益分配機制不完善,各方利益得不到均衡。

四、提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設內生發(fā)展機制的途徑

要扭轉渭南的農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀,就要抓住當前發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設的機遇,發(fā)揮渭南農業(yè)資源的優(yōu)勢,不斷改善發(fā)展中的不足,努力完善園區(qū)建設,不斷推進渭南農業(yè)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展。

(一)制定和完善園區(qū)規(guī)劃,加強園區(qū)基礎設施建設

科學規(guī)劃是現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設的重中之重。建議相關部門不斷完善園區(qū)布局和規(guī)劃,加強園區(qū)基礎設施建設。由于渭南地區(qū)屬于旱作農業(yè)區(qū),干旱災害頻發(fā),建議相關部門能不斷引進灌溉技術,做好預防干旱災害的應急預案,在發(fā)生干旱時能夠有效地利用水資源進行灌溉,避免農業(yè)園區(qū)遭受旱災。

(二)優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境,強化農產(chǎn)品質量安全意識,實現(xiàn)家級食品質量認證

先,建立和完善園區(qū)運作機制。借鑒東部發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗,不斷優(yōu)化園區(qū)的發(fā)展環(huán)境,根據(jù)渭南地區(qū)的特點將各個園區(qū)建成具有不同園區(qū)環(huán)境的特色農業(yè)園區(qū)。政府加強對核心區(qū)路、橋、河、綠化、水、電、通訊等基礎設施建設。其次,還要出臺相關的農業(yè)法律,嚴格管理制度。同時還要加強執(zhí)法力度,并根據(jù)渭南的實際情況進行改善補充,執(zhí)法人員應嚴格執(zhí)法,不徇私枉法。后,不斷強化農民農產(chǎn)品質量安全意識,在生產(chǎn)中堅決禁止使用限用農藥、獸藥、飼料添加劑等。對于嚴重影響農產(chǎn)品質量的藥品應直接去除。根據(jù)市場消費者對綠色、環(huán)保產(chǎn)品的質量需求,積極注冊商標、開展質量認證,打造園區(qū)特色農副產(chǎn)品品牌,增強農產(chǎn)品市場競爭力。

(三)加大政府扶持力度和資金投入

積極貫徹國家財政上支農惠農的政策,針對渭南農業(yè)園區(qū)建設方面的問題,加大財政傾斜和財政預算的投入,為園區(qū)的發(fā)展提供充足的資金準備,促進園區(qū)的基礎設施建設。充分發(fā)揮政府的作用,鼓勵和發(fā)展高效設施農業(yè)、制定發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的各項政策,加強政府對園區(qū)的建設進行宏觀調控。

(四)制定完善的園區(qū)內部利益分配機制

園區(qū)的內部利益分配主要涉及農戶,,中介組織和政府這幾方。要想均衡這幾方的利益分配,就應該建立清晰地產(chǎn)權制度,產(chǎn)權的建立是利益分配的前提。還要確立農戶的主體地位,保證農民的合理利益。在各方確立風險共擔,利益均衡的原則,保證在出現(xiàn)風險時,各方的風險降到小化。政府要充分發(fā)揮自己的權利,確立以市場機制為原則,政府宏觀調控的為特色的機制,完善園區(qū)內部利益分配機制。

(五)積極培育,充分發(fā)揮其帶動作用

在推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展中,積極培養(yǎng),發(fā)揮其帶動功能。一的選擇,加強的管理。根據(jù)渭南農業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀和特色選準項目,在選好選準。其次是經(jīng)營機制要適宜,加快科技進步的步伐。的經(jīng)營機制要適合渭南農業(yè)園區(qū)的發(fā)展要求,運用有效的運行機制。把農戶和之間聯(lián)系起來,形成一體化運營機制,同時還要引進和培養(yǎng)各種技術和人才。在立足國內市場的同時,還要積極拓展市場,做到兩個市場同時開拓,努力將自己的品牌立足國內,并不斷的走向。后是調整與農民之間的關系。與農民之間相互聯(lián)系,是利益共同體。這是農業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展中需要解決的關鍵問題。

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