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我國集成電路企業(yè)整合戰(zhàn)術(shù)

閱讀:747        發(fā)布時間:2016-5-13

信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司司長肖華詳解了我國集成電路與軟件產(chǎn)業(yè)加強知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的意義。知識產(chǎn)權(quán)是高科技產(chǎn)業(yè)布局的核心,也決定著我國企業(yè)能否有資格站上巨人的肩頭。 

“我們要認識到知識產(chǎn)權(quán)并不總是吃人的老虎,知識產(chǎn)權(quán)也可以成為保護我們自己的武器。”科技部高新司副司長廖小罕在12月1日召開的IP China 2006中國集成電路與軟件知識產(chǎn)權(quán)峰會上表示,集成電路企業(yè)不僅要意識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性,更要在激烈的市場競爭環(huán)境下制定合適的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。 

隨著經(jīng)濟發(fā)展,加強知識產(chǎn)權(quán)保護、制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要性已經(jīng)是我國企業(yè)耳熟能詳?shù)脑掝}。但觀察近年來發(fā)生的國外公司對我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)攻擊事件,不難發(fā)現(xiàn),其中很大一部分是發(fā)生在集成電路和軟件產(chǎn)業(yè)中,且訴訟對象大都指向我國在這一領(lǐng)域內(nèi)的明星企業(yè)。我國集成電路產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)淡薄現(xiàn)象已經(jīng)造成了很大的損失。自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的管理、保護兩方面,都是我國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要重視的。知識產(chǎn)權(quán)的革命尚在路上,我國的集成電路企業(yè),也應(yīng)該付出努力了。 

先行是上策 

自主創(chuàng)新是企業(yè)獲得知識產(chǎn)權(quán)的重要手段,但是自主創(chuàng)新主要指獲得產(chǎn)業(yè)技術(shù)上的控制權(quán),而技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展僅僅有自主創(chuàng)新是遠遠不夠的。從珠海炬力和美國Sigma公司持續(xù)數(shù)年的訴訟,到DVD權(quán)之爭,我們可以看出,企業(yè)要取得產(chǎn)業(yè)制高點,持有權(quán)才是關(guān)鍵所在。 

未雨綢繆,先行,這是廖小罕提出的集成電路發(fā)展的上策。 

對于這個問題,Thomson Scientific中國區(qū)總劉煜顯然有著很深的感悟。他的工作就是盡量收集的,進行深加工后提供給用戶。“很多公司希望做出核心的。所謂的核心就是構(gòu)成行業(yè)標準的某種技術(shù)。標準是不收費的,但標準后的是收費的。我知道的一個新加坡公司,有一個研究所主要是做基礎(chǔ)研究,每年轉(zhuǎn)讓的費用超過600萬元。他們是怎么做到的呢?他們尋找比較少的技術(shù),然后自己投入研究,把這些技術(shù)申請之后再賣給大的企業(yè)。那么,我在想,我們能不能找出覆蓋的領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)一些沒有重點投入的領(lǐng)域,想辦法在這個領(lǐng)域中進行研究呢?”中星微電子有限公司知識產(chǎn)權(quán)李東亞也感慨地說:“我在中星公司工作了5年,前幾年的工作做得非常艱難。原因就是整體員工的知識產(chǎn)權(quán)意識都不高,這樣,即使老總的積極性再大,也出不了成效。” 

炬力集成電路設(shè)計公司袁永斌總結(jié)了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的幾大要點。首先是要做好前期的準備,包括人員的準備和資金的準備,人員指的不僅是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),還包括技術(shù)人員、法律人員、銷售和市場人員等。第二步就是要做市場分析,確立一個目標。如果企業(yè)事先不做一個分析,清楚在這個領(lǐng)域中哪些產(chǎn)品已經(jīng)被其他公司所覆蓋,那么等到產(chǎn)品生產(chǎn)出來,糾紛發(fā)生時,就已經(jīng)晚了。第三步要根據(jù)企業(yè)自身的狀況來擬定具體的方案,在擬定方案的過程中一定要有反復(fù)的評價、評估、修改過程。在zui后組織實施的過程中,一定要根據(jù)自身的情況、競爭對手的情況、市場變化的因素隨時進行調(diào)整。 

人民大學(xué)法學(xué)院的郭禾教授補充說,企業(yè)在立項開發(fā)階段從知識產(chǎn)權(quán)角度就應(yīng)該有一個監(jiān)控,每取得一個成果都應(yīng)該有一定的人員進行評估,在申請和采取保護措施的時間方面都有相應(yīng)的制度。而這些正是我國企業(yè)相對薄弱的地方。 

當(dāng)心EDA的敏感雷區(qū) 

知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域是個需要步步小心的“雷區(qū)”,企業(yè)稍不注意就會面臨爆炸的危險。保護集成電路產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),固然要各個行業(yè)共同進行,但是了解產(chǎn)業(yè)內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護的重點區(qū)域,在敏感地帶注意細心排雷,對集成電路和軟件企業(yè)來說無疑是條捷徑。 

信息產(chǎn)業(yè)部軟件與集成電路促進中心副總工程師謝學(xué)軍指出:“我國集成電路知識產(chǎn)權(quán)保護的重點領(lǐng)域首先是制造行業(yè)。根據(jù)目前的情況看,發(fā)生在制造領(lǐng)域的糾紛比較明顯。而EDA行業(yè)將是今后比較敏感的區(qū)域。另外,IP核問題也是重點領(lǐng)域之一。” 

國家對EDA行業(yè)投入了很多資金,但是現(xiàn)在我國相關(guān)企業(yè)與國外的大企業(yè)相比規(guī)模還是遜色不少。目前EDA行業(yè)內(nèi)的布局對我國企業(yè)來說具有較大的危險性,國外的權(quán)占了大部分,如果我國企業(yè)計劃自己開發(fā),想把原有的部分繞過去是很困難的。現(xiàn)在我國企業(yè)規(guī)模較小,這個問題尚不十分明顯,但是隨著企業(yè)的成長,這個問題逐漸浮出水面,這個行業(yè)也將成為企業(yè)談虎色變的重點雷區(qū)。目前我國企業(yè)花費比較低廉,一旦這些企業(yè)發(fā)展壯大就要面臨收費問題。這一行業(yè)內(nèi)的企業(yè)要想完善知識產(chǎn)權(quán)保護和管理,避免知識產(chǎn)權(quán)訴訟,就必須從現(xiàn)在開始加強和知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)。 

IP核的問題討論也越來越熱,成為集成電路知識產(chǎn)權(quán)關(guān)注的主流方向,國內(nèi)能夠全部由自己設(shè)計IP的公司還比較少,但是隨著時間的推移,這方面的問題就會逐漸浮出水面。 

行業(yè)聯(lián)盟是堅強后盾 

當(dāng)前,我國集成電路產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展的初級階段,作為一個后來者,它要面臨眾多的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在集成電路設(shè)計復(fù)雜度越來越高,使得對知識產(chǎn)權(quán)的保護變得更加困難。另外,新的知識產(chǎn)權(quán)形式的出現(xiàn),以及集成電路設(shè)計的主體變得更多、更小,都加大了保護的難度。由于成本壓力、時間壓力以及技術(shù)領(lǐng)域的馬太效應(yīng),企業(yè)如果采用不太成熟的技術(shù),芯片流片一旦失敗,高額的設(shè)計費用將給企業(yè)財務(wù)帶來嚴重壓力,而且時間上也拖不起。因此,大部分企業(yè)更希望采用已有的成熟技術(shù)。但這就使得原有的技術(shù)者發(fā)展得更快,形成了強者恒強、大者恒大的局面,無形中更加提高了和技術(shù)授權(quán)費用。 

為了解決這些問題,信息產(chǎn)業(yè)部軟件與集成電路促進中心(CSIP)副主任邱善勤表示,作為專職促進軟件與集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機構(gòu),CSIP已經(jīng)開展了積極工作。目前,CSIP和相關(guān)單位正在對集成電路與軟件全行業(yè)的進行檢索和分析,通過研究其他國家的情況,把握產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,為我國自主創(chuàng)新搭建更高的技術(shù)平臺。 

袁永斌根據(jù)炬力公司自身在知識產(chǎn)權(quán)保護領(lǐng)域的實踐提出:“企業(yè)制定戰(zhàn)略,一定要和國內(nèi)同行進行交流,對于一些沒有的企業(yè),也要讓他們了解制定的重要性。我國的企業(yè)過去更多地是在互相進行競爭,但是面對現(xiàn)在的知識產(chǎn)權(quán)形勢,面對國外企業(yè)的挑戰(zhàn),我們一定要多多合作,以產(chǎn)品為基礎(chǔ),建立一個細化的行業(yè)聯(lián)盟,來協(xié)調(diào)企業(yè)間進行互助和分享。” 

信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司司長肖華指出,所謂機遇,是指能站在巨人肩膀上來發(fā)展自己;所謂挑戰(zhàn),其中很重要的一點就是巨人的肩膀讓不讓我們站的問題。在高科技產(chǎn)業(yè)布局中,知識產(chǎn)權(quán)保護成為一個核心問題。差距是存在的,知識產(chǎn)權(quán)革命路途尚長,但是吸取國外經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)展自身,將是我國集成電路企業(yè)努力的方向。(end)

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