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OEM工廠（電子）還能走多遠
點擊次數：1477 發布時間：2013-11-1
*，富士康的老板郭臺銘可以說是中國擁有zui多員工的老板。而今天要討論的就是這種勞動密集型的OEM工廠在未來的道路上還能走多遠？
首先，我們要了解OEM為什么在中國能發展的如此迅速？有以下幾個原因：
其一：勞動密集型產業符合我國的基本國情。我國農村剩余勞動力多，且素質較低，而資金、技術等要素相對稀缺，這是我國現階段經濟發展面臨的基本國情。在過去的十年里面，我們的農村青年有超過1/4的是屬于文盲或者是半文盲。而勞動密集型產業對普通員工的文化程度要求并不高。
（二）解決我國日益擴大的就業壓力的需要 。*。中國是一個人口大國，有著豐富的勞動力資源。這一方面為各區域經濟的發展提供了充足的勞動力保障，另一方面也使我國面臨著巨大的就業壓力。在過去的十年里，雖然中國的計劃生育取得了良好的成效，可是由于基數過大的原因，人口還是在有增無減。這樣使得原本就嚴峻的就業形式面臨著更多人的競爭。還有就是中國入世之后，國外優勢產業對我國相關產業的沖擊，造成大量的結構性失業。而勞動密集型產業在很大程度上減輕了社會的負擔。提供了很多的就業崗位。
（三）我國經濟發展不可逾越的階段 。世界各國經濟發展的歷史證明，凡是人口多、土地和資本稀缺的國家和地區，其產業結構都要經歷由資源和勞動密集型向資本和技術密集型轉變這一演進過程，這既是產業結構演進的一般規律，也是東南亞國家和我國東南沿海地區的成功經驗。日本、韓國、泰國、新加坡及我國的中國臺灣和香港等國家和地區在工業化發展初期無不是依靠勞動密集型產業起步和崛起的。韓國的勞動密集型產品出口戰略持續了20多年，為其20世紀70年代末期的經濟騰飛積累了雄厚的物質基礎。
以上三點，就是中國的勞動密集型企業為什么在過去的十年里能出現欣欣向榮的景象的原因。而縱觀世界各個發達國家的發展史。當勞動密集型企業已經無法適應市場經濟的時候，他的未來又在哪里？
（一）：隨著中國教育的不斷改革，中國現在的青年都基本上擺脫了文盲的帽子，有著更多的機會接受各種各樣的教育。自然而然的，相比過去的十年，勞動密集型產業的工作崗位已經對現在的青年產生不了吸引了。從而導致這些企業想要進一步擴大規模，首先就要面臨著一個勞動力稀缺的窘境。
（二）：隨著中國政府對人口的控制，以及現代人對子女觀念的改變，中國人口的增長已經開始慢慢的實現低增長了。這就從一定程度上減輕了就業形式的嚴峻.
（三）：中國加入WTO之后，高新產業得到蓬勃發展。一個國家在競爭中的地位，很大程度上取決于高新技術產業的發展程度。誠然，就中國目前的勞動力資源狀況與資金積累狀況來看，把它作為一個支柱產業來發展是不現實的。但是我們不要忽略的一個問題就是，隨著中國經濟的發展，按照這種速度下去，高新產業遲早將成為國家經濟的支柱產業。而高新產業需要的是高素質的人才。這樣在企業的選擇下，越來越多的年輕人會被迫去提高自己的素質。
綜上，我們不難看出，勞動密集型產業在中國歷*為中國經濟騰飛占據著不可動搖的地步，而當勞動密集型產業為經濟的騰飛積累了一定的原始資本的時候，他又不得不去面對自己日薄西山或者轉型高新產業的局面。按照當今社會經濟的發展，唯有依靠科技的力量，與時俱進，用越來越有科技含量的工具來代替傳統的勞動力資源，這樣才會永遠不面臨被淘汰的局面