1、設備檢修維護工作現狀

　　搞好設備檢修維護是貫徹“安全*，預防為主”方針，提高設備可靠性，保證設備安全經濟運行，充分發揮設備潛力的重要措施。但在近幾年企業改制過程中，有部分單位在安全生產管理上出現放松，比較突出的問題是對設備檢修維護工作重視不夠，為了實現減員增效，在設備不斷增加的情況下檢修維護人員反而減少了，使企業難于按規定完成對設備的定期檢修、維護、預試等，個別單位的設備甚至到了不破不修，不壞不修的狀態。

　　2、設備檢修維護工作中存在的主要問題

　　當前設備檢修管理方面普遍存在的一個問題是對國家電力公司、原電力部頒發的設備檢修導則和工藝規程等，貫徹不夠認真。近十多年來，原電力部先后頒發了多種設備檢修導則和檢修工藝規程，其中主要有《發電廠檢修規程》（SDJ230-87）、《電力變壓器檢修導則》（DL/T573-95以下簡稱“導則”）、《有載分接開關運行、維修導則》（DL/T574-95）和各種少油斷路器檢修工藝導則等。其內容深入具體，切實可行，是指導設備檢修維護工作的文件。雖然這些規程在頒發時，電力部都要求各單位認真執行，但迄今仍有部分單位未認真貫徹。

　　2.1未按規定的設備檢修間隔和周期執行

　　如在《發電廠檢修規程》中規定燃煤鍋爐和相配套的汽輪發電機組大修間隔為3年、燃油機組為4年、主變壓器為10年。據統計資料說明，由于制造和安裝的問題，國產變壓器在投運5年內故障率較高，故導則中規定，主變投運5年內應進行*次大修；少油斷路器投運一年后應進行大修，以后分10kV等級的每3～4年一次、110kV等級的4～5年一次、220kV等級的5～6年一次等。查閱一些單位的檢修記錄，可看出上述規定并未得到認真執行（經技術鑒定，主管部門批準延長檢修間隔者除外）。有的變壓器和斷路器已投運十多年，除臨修外從未進行過大修。

　　2.2對檢修前的準備工作重視不夠

　　2.2.1檢修前編制檢修技術組織措施計劃時，由于對設備的技術狀況和運行情況不夠掌握，往往計劃不切合實際。如在檢修前對設備在運行中發生過的缺陷、故障、異常和處理情況；主要運行參數的變化情況，有無超標現象；附屬設備運行情況；預防性試驗情況；發電機、主變曾發生出口短路的次數、短路電流倍數和事故后進行檢查試驗的情況等，大都沒有進行深入細致的數據收集、調查和分析，對設備的技術狀況和存在哪些隱患心中無數，因而在編制計劃時不能有針對性地采取措施。有些在設備進行分解檢查時才發現問題，由于事先在技術上沒有準備，致使檢修工作十分被動，甚至無法進行。

　　2.2.2檢修前對檢修工器具和安全工器具準備不夠充分。由于工具配套不全或不合格，給檢修工作帶來很大困難，甚至影響檢修質量和工期。

　　2.2.3備品備件和材料準備不充分。檢修中需用時才臨時到市場購買或到制造廠、修配廠臨時組織加工，往往供應不及時，且質量不保證。

　　2.2.4對檢修人員的技術培訓重視不夠。有的檢修人員對設備構造和檢修工藝不熟悉，有的缺乏必需的鉗工基礎技能，由于未進行修前培訓，檢修時盲目操作，結果將原來良好的設備修壞。如在緊套管螺絲時用力不均，將套管緊裂了等。

　　2.2.5檢修現場有關設備的臨時放置不規范。檢修工器具、安全工器具、各種材料、備品備件、設備分解下來的零部件等，由于現場沒有的放置地點，隨意亂放，使用時往往不易找到，甚至用錯或在設備中。

　　2.2.6對檢修中需要采取的特殊安全技術措施準備不充分。如起重設備的配置、高處作業的登高措施或搭設腳手架、臨近帶電設備處工作時的防觸電措施等。