2010年實驗室儀器企業的并購更是海潮般的席卷整個市場，默飛世爾收購戴安，安捷倫收購瓦里安，布魯克收購安捷倫部分產品線，Bruker也宣布收購了液相色譜公司MichromBioresources，收購潮的風靡或將改變市場的格局。

        近幾年實驗室儀器企業的并購蔚然成風，其中比較的并購事件有：2007年作為的測量儀器特別是示波器領域的泰克 （Tektronix）公司被丹納赫集團（DanaherCorporation）提出以每股38.00美元收購泰克全部在外流通股的現金收購要約，預計總收購價格約為28億美元，包括債務、交易費用并扣除已獲得的現金。　　

        丹納赫集團作為美國精密儀器和自動控制領域的*，旗下已經擁有測試儀器品牌福祿克（FLUKE），這次收購泰克之后集團也計劃將其并入FLUKE部門，組成一個新的測試儀器廠商。鑒于泰克公司以前在示波器及儀器領域的技術優勢以及雙方在測試領域均占有重要的*，新成立的公司也對舊有的市場格局產生重要影響。
　　
      2010年實驗室儀器企業的并購更是海潮般的席卷整個市場，其中zui為的并購事件有，賽默飛世爾收購戴安，安捷倫收購瓦里安，布魯克收購安捷倫部分產品線，近日，Bruker宣布其已經完成對液相色譜公司MichromBioresources的收購，具體收購價格沒有公開。本次收購將使得 Bruker公司的氣質業務從加利福尼亞州的核桃溪遷移至弗里蒙特。
　　
      無*偶就在同一天國醫學實驗室運營商QuestDiagnosticsInc（DGX）宣布，已完成了對賽默飛世爾公司（TMO）旗下AthenaDiagnostics部門的收購，交易價格為7.40億美元。
　　
      對于儀器儀表企業來說，化這個趨勢早已經形成，一個企業如果不能集聚很大的人才、資金、技術優勢時，那么企業的發展不可能快速。因此“并購”不失為一個好的選擇。雖然上述的多是發生在品牌之間的并購事件，國內也有很多企業在嘗試并購國外企業。而眼前的中國科學儀器企業要從自己的企業的特點出發，針對市場、分析市場、分析收購對象、分析市場需求，只有這樣中國的科學儀器企業才能通過“并購”實現快速發展。
　　
     從整個產業發展的態勢來看“并購”是似乎成了一種趨勢，但是中國科學儀器企業的并購時代還未到來，國外公司在資金實力、技術儲備上仍然擁有巨大的實力。國內科學儀器企業在知識產權保護、儀器外觀設計方面還需多下功夫。