適應新常態 促進防爆電器行業創新發展

    在我國宏觀經濟處于調整變革的重要時期，防爆電器行業也處于轉型升級、結構調整的重要時刻。近兩年來，防爆電器行業廣大企業普遍感到經營困難，對市場前景感到迷茫。如何看待當前市場形勢，讓企業增強信心，適應新常態，抱團取暖，走出困境，已成為全行業亟待思考和解決的重要議題。

    形勢：挑戰與機遇并存 
我國防爆電器行業起步于20世紀50年代，至今已走過60多年的發展歷程，現在已形成了較為完整的科研、設計、標準、制造和檢測體系。 自從改革開放后，防爆電器行業進入了快速發展時期，尤其是2004年到2013年間，防爆電器行業隨著煤炭行業快速發展獲得的快速發展。這是防爆電器行業的黃金發展期，眾多企業得到了發展壯大。 
自2013年后我國經濟進入調整期，國民經濟從高速發展進入到中速增長階段。從2013年下半年開始，煤炭行業由于受金融危機、能源價格下降和國內經濟放緩“三期疊加”等因素的影響，經濟效益開始下滑，防爆電器行業也進入了為困難的時期。 
市場：壓縮產能將是主流方向 
外部市場持續偏弱。由于我國經濟發展已進入新常態，靠投資拉動的高速增長時期已經過去，行業結構調整、壓縮產能將是主流方向。 
  煤炭行業已進入需求增速放緩期、過剩產能和庫存消化期、環境制約強化期和結構調整攻堅期“四期”并存的發展階段，在這個階段，煤炭行業發展速度放緩，對礦用防爆電器行業的影響是非常明顯的。因此，2016年礦用防爆電器產品的市場形勢仍然非常嚴峻。根據《煤炭消費總量控制規劃研究報告》的資料，到“十三五”期末，煤礦企業數量將由2015年的6390家壓縮到3000家內，這意味著近半數的煤炭企業將被淘汰出局。同時，煤炭產能也將減少5億～10億噸。今后對煤炭的需求將逐步放緩或出現階段性下降，礦用防爆電器的市場需求總量必將持續有所減少。
   行業產能嚴重過剩。目前，防爆電器行業產業集中度偏低，生產企業數量過多，煤炭行業存在產能過剩而防爆電器產品的生產能力也同樣存在產能嚴重過剩現象。煤炭行業經濟下滑導致大部分礦用防爆電器生產企業經濟效益嚴重下降，部分企業已感到生存危機。因此，防爆電器行業重新洗牌，部分企業退出市場已成為必然。如果產能過剩這個結構性矛盾不能得到有效解決，防爆電器產品價格不能回升，煤炭行業不能扭轉虧損，防爆電器生產企業的效益就不可能得到提升，經濟增長和企業生存就難以持續。
當前，影響防爆電器行業發展的主要矛盾。
    一、市場需求不足導致產量和銷售量明顯減少；
    二、防爆電器產品價格明顯下降；
    三、煤礦、石油化工行業大面積虧損；
    四、防爆電器產品成本不斷提高；
    五、應收賬款居高不下，流動資金緊張。
    這些問題和矛盾，對企業的生產經營形成極大制約。

  方向：多策并舉突出重圍 
根據對我國宏觀、微觀經濟形勢的分析，可以確定，防爆電器行業目前的困難是暫時的，階段性的，全行業必須要有充分的思想準備，應對行業經濟形勢的企穩回升。
防爆電器行業目前在我國經濟增長放緩、市場需求乏力的情況下如何突出重圍，現提出相關建議。 
一是適應新常態。針對我國經濟發展的新形勢提出“認識新常態，適應新常態，新常態”。 
什么是新常態？新常態一般是指：經濟復蘇的緩慢而痛苦的過程，也可以說是經過了一段不正常的狀態后重新恢復到正常狀態。我國過去十幾年追求的是不斷擴大投資，依靠數量追求高速度發展的不正常發展模式，現轉變為追求質量、效益、保護環境、集約型的發展模式，這就是我國經濟發展的新常態。 
因此，防爆電器行業必須根據我國經濟和煤炭行業發展的新常態，在發展思路上、企業管理上、企業營銷戰略上、企業文化建設上進行必要的調整和補充，讓企業員工必須有一個新的了解和認識，要用新常態的思想和思維來考慮問題，認識問題；適應新常態的發展需要，抱團取暖，團結合作，走出困境。
 
二是增強信心。當前，我國經濟發展遇到一定的困難，但我國經濟總體發展基本面還是好的。2015年經濟增長達到6.9%，這在世界經濟發展中，我國仍然是高的。 
今年煤炭行業已把去產能、整合、退出作為煤炭行業的主攻方向，只要國家的改革政策到位，煤炭行業的經濟形勢必將會有所好轉。再加上煤炭在今后較長時期內仍是推動我國經濟發展的主要能源，要保持我國經濟每年保持不低于6.5%的增長速度，煤炭的產量就必須保持在適當的規模上。 因此，全行業要充分認識煤炭行業的發展形勢，要有足夠的信心，堅持下去，期待煤炭行業經濟的復蘇，并做好相關對應工作。
 
三是搞好技術儲備，促進企業轉型升級。未來我國的煤礦將向集團化、大型化、集約型發展，隨著“中國制造2025”的實施，隨著煤礦的整合，煤礦的發展必將向智能化、數字化礦井發展，防爆電器行業必須充分做好市場發展的預測，在企業市場需求、技術裝備、人才培養、銷售渠道和服務等方面做好充分準備，要做到蓄勢待發、穩中求進。 
廣大企業要重視轉型升級，但轉型升級必須十分謹慎，企業一定要根據自身特點和能力，選準轉型方向，做好市場需求、技術裝備、人才培養、銷售網絡等方面的準備工作。同時，企業要做好中、長期發展規劃，用明天的眼光，做好今天的事情。 
 
四是搞好企業文化建設，增強企業發展的原動力。企業文化建設是保證企業健康發展的重要組成部分，企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守，帶有本企業特色的價值觀念、經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。沒有文化的企業，不可能綠樹常青、可持續發展。企業應建立和員工分享的機制，讓員工得到企業發展的紅利，企業要為員工提供良好的發展空間和平臺。企業的各級領導都要增強憂患意識和風險意識，共同把企業的思想和文化發揚光大。 
 
五是堅持“走出去”戰略。利用好國家“一路一帶”的發展戰略，利用好產品性價比優勢，把產品賣到國外去，參與競爭，鼓勵企業加強對外合作，培育，開拓市場。

  六是加強產品質量管理。大力提高產品標準水平和技術研發能力，增強產品質量意識，加強產品質量管理，為用戶提供安全、可靠、實用的防爆電器產品，努力提高產品的適應性和可靠性。要把質量的安全性、質量的穩定性和質量的一致性作為企業的重中之重。
 
七是提高產品的制造能力和工藝水平。我國防爆電器技術水平經過幾十年的發展，確實有了相當大的進步，部分產品已達到*水平。但是我國防爆電器制造企業的自動化和信息化水平及制造工藝還與*水平存在一定的差距。企業應緊跟*技術，以“中國制造2025”和“工業4.0”為契機，努力實現企業制造和管理的自動化和信息化，加快實現“兩化融合”，利用信息技術提升傳統產業，促進企業的可持續發展。 

八是建立誠信體系。廣大企業要積極參與信用體系建設評價工作，通過誠信體系的建設，培育當代誠信觀，養成誠信意識的使用習慣、人人有責的誠信理念，推動防爆電器行業誠信體系建設。
 
九是加強人才隊伍培養。“十三五”期間是信息化的大發展時期，智能化產品是防爆電器行業的發展趨勢，因此，提高人員素質是加快企業發展的關鍵。要充分認識企業寶貴的資源是人才，市場的競爭不僅是產品、技術、管理和服務的競爭，人才的競爭是市場競爭中核心的競爭。  
雖然防爆電器行業目前遇到嚴重困難，許多企業或已停產或開始減員，但2017年后隨著煤炭行業形勢的好轉，必然會給防爆電器生產企業帶來新的商機。但如果沒有人才的儲備，將會失去市場機會。

 
工業穩，經濟就能穩；工業強，國家就能強。近期以來，密集出臺了一系列有利于工業穩增長、調結構、增效益的政策措施。同時，煤炭行業也把兼并重組、轉型、退出作為2016年的重點工作，有望在2017年開始復蘇。在這新一輪市場轉型和結構調整中，誰能把握住發展的主流方向，誰就能在這場行業變革的潮流中，站得穩，立得住。待到市場穩定發展時，企業將獲得持續發展。 
當前，增強發展信心比什么都重要，搞好企業穩定比什么都重要，做好企業的技術儲備和提高技術水平比什么都重要，規劃企業正確的發展思路比什么都重要。 
隨著煤炭行業推進供給側改革、解決產能過剩的矛盾后，防爆電器行業將隨著煤炭行業的發展迎來新一輪平穩發展時期，全行業要共同努力，努力實現由“中國制造”向“中國創造”轉變，由“中國速度”向“中國質量”轉變，由“中國產品”向“中國品牌”轉變，完成中國制造大國向制造強國轉變，不斷推進防爆電器行業發展壯大。