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從小規模到規模化擴張，經過20年時間，博醫康實現了的蛻變過程。如今，該公司已成為專注于凍干機生產的新興企業，擁有集實驗室、中試、制藥、食品凍干機等完整生產線，成為凍干機行業發展一支強大的勁旅。服務贏得...

Pilot10-15T是博醫康公司2015年的一款力作。從Pilot10-15T性能質量及外觀的角度，此款機型已經突破了國產中試凍干機的技術瓶頸，其性能質量工藝已達到水平。小編現向大家詳細介紹一下博醫...

真空冷凍干燥是目前物料脫水的一種較為先進的方法，可以廣泛用于科學研究、制藥、生物工程、食品工業、營養保健品、生物研究以及其他行業。北京博醫康實驗儀器有限公司適應市場需求，大批量生產真空冷凍干燥機，投放...

很多國產凍干機制造企業在產品擁有*的質量，產品所面對的市場長期都是個朝陽市場，渠道也是四通八達，這種國產凍干機制造企業在強勢廣告、強勢傳播的助推下，經過幾年高速發展后，便一頭扎進了瓶頸，即使這些國產凍...

博醫康公司在凍干機市場占有一席之地，現在正復制20年來的成功模式，正在涉足真空干燥箱這一新領域。中國真空干燥箱起步較早，但到目前為止技術含量仍處低下水平。博醫康全新設計打造的硅油型及全立體加熱型真空干...

博醫康Pilot10-15T型中試冷凍干燥機適合對細菌，真菌等微生物菌種的保藏，實驗室常采用安瓿封存法。樣品冷凍干燥后封裝在小安瓿內。它具有保藏期長、變異小，便于大量保藏及適用范圍較廣等優點。Pilo...

北京博醫康實驗儀器有限公司開發的Pilot10-15T型跨界中試冷凍干燥機，結構緊湊、節能環保、專業制造，性價比高。北京博醫康實驗儀器有限公司是提供完整真空冷凍解決方案的專業廠商之一。公司擁有多名凍干...

博醫康實驗儀器北京博醫康實驗儀器有限公司總部位于中國首都北京，是提供完整真空冷凍解決方案的專業廠商之一。公司擁有多名凍干技術專家，具備的真空冷凍干燥機生產制造工藝，可以為客戶提供從實驗室型、實驗室型及...

博醫康在凍干機市場堅持制造、銷售、研發“三位一體”創牌戰略，已建立起了多個研發中心。2014年博醫康實現銷售額同比增長30%。為了提升中國制造的形象，博醫康一方面全力提升研發、設計、制造能力，一方面在...

“曾幾何時，說起中國科學儀器產品就是質次價低的代名詞。”這是多年以來用戶對中國科學儀器品牌認知的評價。的確，在相當長一段時間內中國科學儀器制造在市場上缺乏強有力的品牌，大多數企業也缺少建立自主品牌的意...

五年前的博醫康還是以經營低端凍干機為主，而今的博醫康已成為國產凍干機的代名詞，可當博醫康轉型初期，也遭遇諸多坎坷。當然那些磨難不僅來自于企業本身，還與當時的業內環境有關。*，中國凍干機產業發展步入正軌...

對于博醫康而言，只有當企業內絕大部分員工的個人價值觀趨同時，整個企業的價值觀才可能形成。與個人價值觀主導人的行為一樣，企業所信奉與推崇的價值觀,是企業的日常經營與管理行為的內在依據。博醫康的企業價值觀...

博醫康是提供完整真空冷凍干燥解決方案的專業廠商之一。公司的真空冷凍干燥機產品型號齊全，包括：實驗室型、中試型、制藥型、生物領域型及食品型全領域覆蓋。博醫康公司副總葉明徽向我們介紹，博醫康未來的發展方向...

質量管理是企業永恒的主題，博醫康作為真空冷凍干燥系統制造企業，對此體會尤深。一直以來，公司秉承“科技創造、造福團隊類”的經營理念，堅持“質量就是企業生命”的質量價值觀，堅持改進質量管理體系，建設有博醫...

當今時代，企業之間的競爭不僅是產品、技術、人才、資本等的競爭，也是企業文化之間的競爭。企業文化作為企業生存與發展必須的管理方式已經在企業界達成了共識，有人將企業管理劃分為三等境界，三等企業靠人治管理，...

什么是環境文化？專家曾評價說：“凡致力于人與自然、人與人的和諧關系，致力于可持續發展的文化形態，即是環境文化”。環境文化強調，開發環境的權利和責任是統一的。人類只有一個地球，地球是我們和子孫后代*的家...

安全生產關系人民群眾生命財產安全，關系改革發展穩定的大局。高度重視和切實抓好安全生產工作，是貫徹落實科學發展觀的必然要求，也是構建社會主義和諧社會的必然要求。黨的十六屆五中全會明確把安全發展作為一個重...

創新是人類歷史進步的源泉，是企業發展的靈魂，是企業發展的不竭動力。博醫康二十年的發展歷史就是一部創新史。博醫康的歷史經驗陳述了一個真理，創新文化孕育創新事業，創新事業激勵創新文化。企業要生存發展，絕不...

當今時代，企業競爭不僅表現為產品的競爭，更表現為產品背后企業形象的競爭，縱觀世界企業無不顯示各具特色的企業形象。企業形象是企業在產品質量、廠房設備、科技進步、管理水平、經濟實力、員工素質、服務水準、市...

當今時代，企業之間的競爭不僅是產品、技術、人才、資本等的競爭，也是企業文化之間的競爭。企業文化作為企業生存與發展必須的管理方式已經在企業界達成了共識，有人將企業管理劃分為三等境界，三等企業靠人治管理，...