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應用領域 | 化工 |
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1、立項管理的內容湛江丙種射線報警器F-PCEO項目收尾
項目立項是項目正式實施之前可缺少的程序,一般要經過項目識別、項目機會研究、項目可行性研究、項目論證與評估等幾個階段。對于需要招投標的項目,招投標管理也是項目實施之前的重要工作。
(1)從政策導向中尋找項目機會。項目機會研究的政策導向依據主要包括國家、行業和地方的科技發展和經濟社會發展的長期規劃與階段性規劃,這些規劃一般由國務院、各部委、地方政府及主管廳局發布。主要包括國家和地方政府的每5 年一次發布的新的五年國民經濟發展計劃、國家科技攻關計劃、國家高技術研究發展計劃(如863 計劃)、國家高新技術產業化計劃、電子信息產業發展基金等。湛江丙種射線報警器F-PCEO項目收尾
(2)從市場需求中尋找項目機會。除基礎性研究項目、公益性項目,以及涉及國防和國家安全的項目外,絕大多數項目都要從市場中取得,比如通過投標來獲得項目。市場需求是決定投資方向的主要依據,投資者應從市場分析中選擇項目機會。
(3)從技術發展中尋找項目機會。信息技術發展迅速、日新月異,新技術也會給我們帶來新的項目機會。目前網絡技術、移動通信技術、中間件技術、信息安全技術、電子支付技術、嵌入式技術、新一代因特網技術發展較快,這些新技術的應用提供了越來越多的信息系統項目機會。項目的可行性研究有關項目的可行性研究方面,需要考生掌握初步可行性研究,詳細可行性研究,項目論證與評估,可行性報告的編寫、報告和獲得批準這些知識點。