生產車間管理制度

為了促進企業的發展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保生產車間正常運作，持續營造良好的工作環境，特制定本管理制度:所有車間成員均須遵守廠紀廠規。

1、上班時不允許穿短褲、赤背或衣帽不整;進出生產車間必須隨手關門。

2、職工應按時上班，每天須提早5分鐘到崗。

3、不得在車間工作時與車間管理人員爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧，經領導提醒、教育，屢次不改者公司將作開除處理。

4、酒后上班和影響工作者，態度不好或一個月累計兩次將予以解雇。

5.、車間內嚴禁吸煙，違者公司將處以重罰，造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。

6、完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記加班費。

7、生產中不得說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏;由于自身原因致使材料

復制全文或產品報廢者,酌情賠償公司損失。

8、嚴禁隨意拆除、挪動設備。

9、各車間衛生由車間各班組長負責，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。
下班前5分鐘督促組員做好個人工作環境的衛生，將周邊的垃圾和廢料清理干凈方能下班。

10、下班各車間班組長負責督促關好門窗，關閉總電源。操作機器要切實做到人離機器關機，停止使用時要及時切斷電源，節約水、電。下班前，應檢查確認本人的工作及其環境已作妥善處理;必須檢查確認需要關閉的水、電已關好，門窗已關好，其它安全措施已做好后方可下班。

11、上班時間精力不集中、不按正確之操作規程、操作設備而導致設備損壞或人為損壞者，依損壞程度責任輕重處罰:情節特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者，直接做開除處理。

12、.車間各班組嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產,生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，但如人手不足可經車間主任協調從其他班組臨時調配;調配人員必須服從該班組長的安排調遣，日常生產任務以外的工作，也須服從車間主任和組長的安排調遣，安排調遣須調配得當，不應造成工作量懸殊。

13、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產,并報告生產有關負責人。如繼續生產造成損失，后果由車間組負責。

14、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時班組長并作好記錄，生產組長統計數據不清，造成大額超量生產或欠單生產者，將對責任人處罰款。如有不合格產品進入下個班組按情節每件計15-30元罰款,班組長負連帶責任，造成較大經濟損失、安全事故者將交公司處罰。

15、未經領導批準嚴禁帶外人進入生產車間，違者公司將嚴肅處理。

16、對于遵守制度、消除隱患、對穩定(改進)生產和管理有突出貢獻者公司將給予一定的獎勵。