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賽能公司以德國賽能雄厚的科研力量為后盾，結(jié)合自身多年來的蓄電池生產(chǎn)，管理經(jīng)驗(yàn)，組建了專業(yè)的研發(fā)中心，專業(yè)從事蓄電池的研究、開發(fā)、應(yīng)用及生產(chǎn)。我們的研發(fā)中心以“技術(shù)、研發(fā)、創(chuàng)新、突破”為理念，積極與生產(chǎn)部門緊密配合，解決生產(chǎn)過程中的疑難問題，優(yōu)化工藝，評估原材料，降低成本。根據(jù)市場導(dǎo)向和客戶要求，依靠高素質(zhì)的專業(yè)研發(fā)人才，憑借*的技術(shù)手段與現(xiàn)代化研究儀器和設(shè)備，不斷研發(fā)出新產(chǎn)品以滿足社會(huì)、市場和客戶的需求。

系統(tǒng)利用率低。

由于對容量的估算不準(zhǔn)或者初期的負(fù)載量很小，數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)容量跟實(shí)際容量不符。據(jù)調(diào)查顯示，有70%以上的用戶實(shí)際負(fù)載量不足設(shè)計(jì)容量的50%，造成了能源和設(shè)備的很大浪費(fèi)。

3．基礎(chǔ)設(shè)施不夠匹配，整個(gè)系統(tǒng)的可用度不高。

在系統(tǒng)可用度方面，金融﹑電信和政府部門做得相對比較好，能達(dá)到99.99%或者99.999%以上，其它的企業(yè)宕機(jī)時(shí)間就會(huì)長一些。這主要是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)整個(gè)系統(tǒng)時(shí)，只加強(qiáng)了個(gè)別環(huán)節(jié)的可靠冗余，忽視了一些單點(diǎn)故障點(diǎn)的存在。當(dāng)某個(gè)數(shù)據(jù)中心的系統(tǒng)可用度在99.9%時(shí)，其年度宕機(jī)時(shí)間將達(dá)到9個(gè)小時(shí)。

4．維護(hù)和管理能力有待加強(qiáng)。

由于國內(nèi)的數(shù)據(jù)中心發(fā)展還處在初期階段，有能力﹑有經(jīng)驗(yàn)的維護(hù)人員還比較缺少。管理人員缺乏對系統(tǒng)全面﹑科學(xué)的管理，對災(zāi)難備份重視不夠，導(dǎo)致大部分的系統(tǒng)故障都是人為原因造成的。

德國賽能（）控股有限公司 是一家專業(yè)從事綠色能源，致力于閥控式免維護(hù)鉛酸蓄電池、太陽能光伏應(yīng)用等系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的集團(tuán)公司，總部設(shè)在德國，擁有德國多年的蓄電池，太陽能光伏應(yīng)用技術(shù)儲(chǔ)備和一支高素質(zhì)、高效率、適應(yīng)市場需求的研發(fā)，管理隊(duì)伍，并與德國同行業(yè)，高等院校，科研機(jī)構(gòu)建立了廣泛而密切的合作關(guān)系，從而保證了集團(tuán)的可持續(xù)性發(fā)展和產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)的*性。

從2004年起，在國家政策的帶動(dòng)下，我國風(fēng)電整機(jī)產(chǎn)業(yè)以中國式的速度實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。截至目前，整機(jī)廠商至少達(dá)到了80多家，多數(shù)企業(yè)的規(guī)模和產(chǎn)能逐年擴(kuò)大，并且眼下也不用為風(fēng)機(jī)銷路發(fā)愁。隨著中國政府向世界作出承諾：爭取到2020年我國的非化石能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)到15％左右，單位GDP碳排放比2005年下降40%-45%，風(fēng)電整機(jī)廠商的熱情再一次被激發(fā)。毋庸置疑，風(fēng)電行業(yè)即將蓬勃發(fā)展，但要想使前進(jìn)的道路更加平坦，還須應(yīng)對好以下挑戰(zhàn)。

EPS電源和UPS電源的基本概念

EPS（EmergencyPowerSupply）是應(yīng)急電源,在市電故障時(shí)，能夠繼續(xù)向負(fù)載供電，確保不停電，以保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全。EPS電源按用途可分為應(yīng)急照明、動(dòng)力和動(dòng)力變頻三大類。UPS(uninterruptiblepowersystem)是不間斷電源,在市電出現(xiàn)異常和突然中斷時(shí)，它能持續(xù)一定時(shí)間為設(shè)備供電,給用戶充裕的時(shí)間應(yīng)對工作。UPS按工作原理可分為后備式、在線式和在線互動(dòng)式三大類。

3EPS電源和UPS電源的用途

EPS電源廣泛應(yīng)用于建筑電氣領(lǐng)域和應(yīng)急照明、消防等需要應(yīng)急供電場合，被稱為“城市生命線系統(tǒng)”的重要組成部分。從機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位和民用建筑使用情況來看，僅僅靠公用電網(wǎng)供電還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須具備應(yīng)急供電系統(tǒng)EPS。其重要性是在發(fā)生事故的情況下確保提供所需的應(yīng)急電力，以有效降低因?yàn)閿嚯姸斐傻膿p失，為人們生產(chǎn)和生活安全提供保障。UPS廣泛地應(yīng)用于IT行業(yè)和特殊的精密設(shè)備，遍布從信息采集、傳送、處理、儲(chǔ)存和應(yīng)用的各個(gè)環(huán)節(jié)，其重要性隨著信息應(yīng)用重要性的日益提高而不斷提高。

生產(chǎn)規(guī)模難平衡

　　風(fēng)電領(lǐng)域內(nèi)常常充斥著樂觀的情緒，隨著國家七個(gè)千萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地的確定，整機(jī)廠商一般按照就近建設(shè)生產(chǎn)基地的原則，迅速擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模，攤子普遍鋪得比較大。

　　然而，規(guī)模的擴(kuò)大就像把劍，如果風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如預(yù)期那樣順利，則整機(jī)廠商可以抓住這個(gè)難得的機(jī)遇，增加銷售額，大規(guī)模使企業(yè)受益。如果風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)停滯的情況或者類似經(jīng)濟(jì)危機(jī)的局面產(chǎn)生，則龐大的規(guī)模就變成了企業(yè)的累贅，流動(dòng)資金短缺將不可避免。

哪些因素會(huì)影響風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模？

1.標(biāo)準(zhǔn)容量（10小時(shí)率）為在25℃下所測得的平均值，可以通過3次以內(nèi)的充、放循環(huán)達(dá)到

2.總高指包含電池端子的高度。

3.以上數(shù)據(jù)僅供參考，本公司擁有終解釋權(quán)。

產(chǎn)品說明：

n重量、體積比能量高，內(nèi)阻小，輸出功率高

n自放電小，20攝氏度平均每月的自放電率不大于3%

n*配方，深放電恢復(fù)性能優(yōu)良

n采用高純度原材料，嚴(yán)格的生產(chǎn)過程控制，保證產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)一致性好

n采用計(jì)算機(jī)精設(shè)計(jì)的耐腐蝕鈣鉛錫合金板柵和*的密封反應(yīng)效率使電池的使用壽命顯著延長

n滿荷電出廠，使用方便,安全防爆

3KVA≤功率（P）＜10KVA產(chǎn)品：這一功率段的UPS主要是在線式產(chǎn)品，以及少量的3KVA后備式、互動(dòng)式產(chǎn)品，涉及的技術(shù)相對復(fù)雜些，產(chǎn)品的質(zhì)量控制有一定的難度，除了國外品牌產(chǎn)品外，國內(nèi)的中大規(guī)模的UPS廠家有這一功率段的產(chǎn)品。從國內(nèi)和市場的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，這部分產(chǎn)品的市場銷售額比例相對穩(wěn)定。

10KVA≤功率（P）＜50KVA產(chǎn)品：這一功率段的UPS是在線式產(chǎn)品，涉及的技術(shù)比較復(fù)雜，產(chǎn)品的質(zhì)量控制有相當(dāng)?shù)碾y度，除了國外品牌產(chǎn)品外，國內(nèi)中等以上規(guī)模的UPS廠家才有這一功率段的產(chǎn)品。從國內(nèi)和市場的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，這部分產(chǎn)品的市場銷售額比例相對穩(wěn)定，略有上升。

功率（P）P≥50KVA產(chǎn)品：這一功率段的UPS是在線式產(chǎn)品，涉及的技術(shù)相當(dāng)復(fù)雜，產(chǎn)品的質(zhì)量控制需要較高的水平和綜合實(shí)力，除了國外品牌產(chǎn)品外，國內(nèi)只有極個(gè)別的上規(guī)模UPS廠家才有這一功率段的產(chǎn)品。從國內(nèi)和市場的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，這部分產(chǎn)品的市場銷售額比例穩(wěn)步上升。

主要應(yīng)用范圍

UPS不間斷電源

郵電通信，

銀行不間斷系統(tǒng)

消防,安全防衛(wèi)系統(tǒng)

政府機(jī)關(guān)

生產(chǎn)流程

采用的生產(chǎn)設(shè)備和不斷更新的技術(shù)工藝組織生產(chǎn)，整個(gè)生產(chǎn)由鉛粉生產(chǎn)車間、極板生產(chǎn)車間、電池裝配車間、電池化成車間、包裝車間五個(gè)車間組成，強(qiáng)化了車間的責(zé)任制度，每個(gè)車間，車間與車間之間都建立了完善的管理流程。