CHAMPION膠體蓄電池GEL 12V38AH

CHAMPION膠體蓄電池GEL 12V38AH

的銷售，精致的服務，為您的單位，公司，家庭提供安全可靠的電源解決方案。

本公司為華北大區一級代理面向全國發售，電源、電池具體型號及報價請咨詢！

本公司代理銷售的UPS電源蓄電池保證是原裝，假一罰十，請廣大客戶放心購買

（凡我公司銷售的各品牌蓄電池系列38AH以上質保三年，用在太陽能系統保一年，用在UPS電源系統保三年。備注：非人為情況下）

我司代理蓄電池/CHAMPION蓄電池產品的一些技術參數；如需詳細了解請通過以上的聯系我；我們公司還設有經驗豐富的工程師團隊；對一些疑難解答和方案設計都有著多年的經驗。我們將熱誠為你服務！！！

廣東志成集團以產品、文化崛起于中國電池業，是目前中國閥控式密封蓄電池領域優良企業之一。企業通過了ISO9001質量體系認證、ISO14001環境質量體系認證，蓄電池產品也先后通過CE、FCC、UL等認證。多年來，志成集團與世界企業進行著廣泛的技術交流，在產品研發、技術創新等方面保持著技術合作，公司研發的具有獨立知識產權的膠體閥控式密封鉛酸蓄電池，在國內技術領域處于較高水平。膠體閥控式密封鉛酸蓄電池系列產品性能指標已達到IEC標準和德國DIN標準要求，產品為國內外信息產業、電力和太陽能儲能系統等領域提供了全面支持，近年來該系列產品遠銷歐美等市場，深受用戶的好評

公司產品包括：JFM系列閥控式免維護膠體蓄電池、GFM系列固定性閥控式免維護鉛酸蓄電池、FM系列小密閥控式免維護蓄電池、TFM系列光伏/風能系統儲電池、FM系列摩托車免維護蓄電池。公司生產的各系列蓄電池規格多樣化，以滿足客戶的不同需求，并且我們能根據客戶的要求設計生產。公司執著地追求產品的*性、可靠性、經濟型和實用性，銷售網絡遍布全國、竭誠為廣大客戶提供完善的技術支持和售后服務。我們以優質的產品做后盾，用服務實現增值，立足市場，以實際行動來滿足客戶需求，回報社會。

公司創建以來，一直堅持“以人為本、質量為根、品牌興企”的發展戰略，以“誠信、拼搏、務實、創新”為核心的企業文化，全力以赴跟進時代的步伐，滿足客戶的需求。公司與國內外各界朋友精誠合作，攜手共創綠色能源事業。

蓄電池應用領域與分類：
◆　免維護無須補液；　　　　　　　　　　● UPS不間斷電源；
◆　內阻小，大電流放電性能好；　　　　　● 消防備用電源；
◆　適應溫度廣；　　　　　　　　　　　　● 安全防護報警系統；
◆　自放電小；　　　　　　　　　　　　　● 應急照明系統；
◆　使用壽命長；　　　　　　　　　　　　● 電力，郵電通信系統；
◆　荷電出廠，使用方便；　　　　　　　　● 電子儀器儀表；
◆　安全防爆；　　　　　　　　　　　　　● 電動工具,電動玩具；
◆　*配方，深放電恢復性能好；　　　　● 便攜式電子設備；
◆　無游離電解液，側倒仍能使用；　　　　● 攝影器材；
◆　產品通過CE,ROHS認證,所有電池　　　　● 太陽能、風能發電系統；
符合國家標準。　　　　　　　　　　　● 巡邏自行車、紅綠警示燈等。

。在20世紀70年代，由于功率半導體器件性能的進步，電源技術界開始了一場“20kHz的革命”，無輸入變壓器的開關電源進入研制和試用階段，到20世紀80年代末和90年代初，計算機機內電源基本上都使用了無輸入變壓器的高頻開關電源，也就是說，計算機設備是可以由高壓交流市電(無需降壓)直接供電的，當然也是可以直接用高壓直流供電的。

但是，現行的設備標準和人們的觀念決定了計算機還是必須由交流電壓供電，當然，作為輸入電源的前級設備UPS，也就必須輸出交流電源。既然UPS只提供交流電源，所以，計算機開關電源也必須保留輸入級的AC/DC變換，整個供電就形成了UPS設備的AC/DC→DC/AC兩級變換和計算機內開關電源的AC/DC→DC/DC兩級變換。

志成主要參數;

“我的想法是，先做人，后做事。老板的一言一行，就會直接影響到高層、中層、研發人員和整個團隊。”廣東志成集團有限公司（下稱志成）董事長周志文昨日如是對記者說。周志文的理念是，企業要留得住人，用得好人，就必須要求老板是“會做人”。
      “信人、育人、留人”，成為志成不缺工的法寶。
      企業敢于用人才能留人
      “把企業辦成和諧的企業，讓企業保證能夠持續穩定地增長，企業的凝聚力和向心力*。尤其是在目前出現了招工難的大背景下，我們就更加要注意這一方面的管理。”周志文深諳用人之道，要使一個團隊有凝聚力和戰斗力，給予充分的信任，對自己的員工和屬下會形成一個有力的磁場。

半導體器件和電路技術為AC-UPS的技術進步和體系結構的變革提供了條件，而AC-UPS的現狀和存在的問題又促使其必須進行變革。技術的發展有著它自身的發展規律，UPS輸出直流化將是一次數據中心供電系統的重大變革。

這里講的AC-UPS供電系統不包括交流輸入環節，如圖2所示。它由AC/DC轉換器、DC/AC逆變器、各級配電柜、濾波器、電池組等設備和環節組成。

圖2是AC-UPS供電系統的基本結構形式。從它的基本結構可以看出這種系統在有效地提高可靠性、提高運行效率、降低成本、減少污染、標準化和提高適應性等方面存在著不可逾越的困難。
      “春節過后，我們這里的用工缺口大約是20多人。”志成副總裁、黨支部書記歐陽秋桂坦言，在這個用工近3000人的企業，20多人產生的影響很小。這個缺口還是因今年要擴大生產而導致。
      “要提高企業的凝聚力，就要做到疑人不用，用人不疑。”周志文認為，對已經錄用的員工，要大膽地提拔和任用。“如果這個不放手，那個不放心，怎么能讓別人放心去做呢？我認為這個人是可以做事，做得成事的，就大膽地放手讓其施展才華。”
      在志成的管理者看來，只有把自己的主觀能動性充分地發揮出來，擺脫企業各項條條框框的束縛，才能夠*地施展其才華。企業的信任，讓志成中層以上的管理人員，基本上都沒有流失，員工流動率也控制在2%以內。
      “這些年來，我們公司的高層和主要研發人員，基本上是一個都沒有離開過。”周志文說。
      為員工健康耗資3000萬
      解決員工的住房、孩子上學和看病難這“三座大山”，也為志成留住員工提供了在的保障。
      “這幾年，在留住人才方面，我們采取了很多措施。”周志文介紹說，現在的房價高，研究生以上學歷的人進企業后，*步就是幫其解決住房問題，由公司墊付95%的購房款。“有了良好的住房，他們就可以安安心心，又非常努力地為公司工作，少了后顧之憂。”
      雖然，每年在住房方面公司支出幾百萬元，但周志文認為，這能讓員工盡心盡力地為公司工作，它的價值并不少于這個數。“我覺得三五年或者10年以后，‘用工荒’還會繼續。在工廠*線的工人，也會安心留在我們公司。這樣，我們就不會遇到‘用工荒’的問題。”
      在看病方面，志成為員工交住院等方面的押金。每季度都讓員工去檢查身體。為減少員工與鉛的接觸的幾率，前不久，志成還花費了3千萬元，引進一個全封閉的生產線。
      ■老板作則
      專程坐飛機喝員工喜酒
      志成育人的著眼點，不僅僅提供豐厚的物質財富，更重要的是讓員工工作有幸福的感覺，營造幸福的工作氛圍。
      在志成中高層管理者眼中，并不是以錢的多少來衡量他們的生活與人生價值，更多的時候，他們是以精神的追求來衡量他們的價值。而能夠留在志成工作，在員工們看來，是一種實實在在的幸福。
      鮮活的例子讓人羨慕：一個中層管理人員在武漢老家結婚擺喜酒，周志文推掉很多應酬，專程從東莞出發，再坐飛機到武漢參加婚禮，還不忘為這場婚禮所需的費用埋單。

   網頁資源有限，電源解決方案，UPS電源/蓄電池具體型號報價，技術咨詢 

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