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產品簡介
CHAMPION蓄電池NP28-12 12V28AH現貨供應
詳細介紹
CHAMPION蓄電池NP28-12 12V28AH現貨供應
CHAMPION蓄電池NP28-12 12V28AH現貨供應
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本公司為華北大區一級代理面向全國發售,電源、電池具體型號及報價!
本公司代理銷售的UPS電源蓄電池保證是原裝*,,請廣大客戶放心購買
(凡我公司銷售的各品牌蓄電池系列38AH以上質保三年,用在太陽能系統保一年,用在UPS電源系統保三年。備注:非人為情況下)
我司代理蓄電池/CHAMPION蓄電池產品的一些技術參數;如需詳細了解請通過以上的聯系我;我們公司還設有經驗豐富的工程師團隊;對一些疑難解答和方案設計都有著多年的經驗。我們將熱誠為你服務?。?!
廣東志成集團以產品、文化崛起于中國電池業,是目前中國閥控式密封蓄電池領域*之一。企業通過了ISO9001質量體系認證、ISO14001環境質量體系認證,蓄電池產品也先后通過CE、FCC、UL等認證。多年來,志成集團與世界企業進行著廣泛的技術交流,在產品研發、技術創新等方面保持著技術合作,公司研發的具有獨立知識產權的膠體閥控式密封鉛酸蓄電池,在國內技術領域處于較高水平。膠體閥控式密封鉛酸蓄電池系列產品性能指標已達到IEC標準和德國DIN標準要求,產品為國內外信息產業、電力和太陽能儲能系統等領域提供了全面支持,近年來該系列產品遠銷歐美等市場,深受用戶的好評
公司產品包括:JFM系列閥控式免維護膠體蓄電池、GFM系列固定性閥控式免維護鉛酸蓄電池、FM系列小密閥控式免維護蓄電池、TFM系列光伏/風能系統儲電池、FM系列摩托車免維護蓄電池。公司生產的各系列蓄電池規格多樣化,以滿足客戶的不同需求,并且我們能根據客戶的要求設計生產。公司執著地追求產品的*性、可靠性、經濟型和實用性,銷售網絡遍布全國、竭誠為廣大客戶提供完善的技術支持和售后服務。我們以優質的產品做后盾,用服務實現增值,立足市場,以實際行動來滿足客戶需求,回報社會。
公司創建以來,一直堅持“以人為本、質量為根、品牌興企”的發展戰略,以“誠信、拼搏、務實、創新”為核心的企業文化,全力以赴跟進時代的步伐,滿足客戶的需求。公司與國內外各界朋友精誠合作,攜手共創綠色能源事業。
蓄電池應用領域與分類:
◆ 免維護無須補液; ● UPS不間斷電源;
◆ 內阻小,大電流放電性能好; ● 消防備用電源;
◆ 適應溫度廣; ● 安全防護報警系統;
◆ 自放電小; ● 應急照明系統;
◆ 使用壽命長; ● 電力,郵電通信系統;
◆ 荷電出廠,使用方便; ● 電子儀器儀表;
◆ 安全防爆; ● 電動工具,電動玩具;
◆ *配方,深放電恢復性能好; ● 便攜式電子設備;
◆ 無游離電解液,側倒仍能使用; ● 攝影器材;
◆ 產品通過CE,ROHS認證,所有電池 ● 太陽能、風能發電系統;
符合國家標準?! ?*自行車、紅綠警示燈等。
志成主要參數;
型號 | 額定電壓(V) | 標稱容量(Ah) | 參考尺寸(mm)±2 | 端子形式 | |||
長 | 寬 | 高 | 總高 | ||||
NP4-6 | 6 | 4 | 70 | 47 | 101 | 105 | E |
NP7-6 | 6 | 7 | 151 | 34 | 94 | 98 | E |
NP10-6 | 6 | 10 | 151 | 50 | 95 | 99 | E |
NP12-6 | 6 | 12 | 151 | 50 | 95 | 99 | E |
NP120-6 | 6 | 120 | 195 | 170 | 206 | 209 | F |
NP180-6 | 6 | 180 | 306 | 168 | 220 | 225 | F |
NP200-6 | 6 | 200 | 323 | 178 | 224 | 227 | F |
NP1.2-12 | 12 | 1.2 | 97 | 43.5 | 51 | 56 | E |
NP2-12 | 12 | 2 | 178 | 34.5 | 61 | 65 | E |
NP4-12 | 12 | 4 | 90 | 70 | 102 | 106 | E |
NP5-12 | 12 | 5 | 90 | 70 | 102 | 106 | E |
NP7-12 | 12 | 7 | 151 | 65 | 94 | 99 | E |
NP8-12 | 12 | 8 | 151 | 65 | 94 | 99 | E |
NP12-12 | 12 | 12 | 151 | 98 | 98 | 102 | E |
NP17-12 | 12 | 17 | 181 | 76 | 167 | 167 | F |
NP24-12 | 12 | 24 | 166 | 175 | 125 | 125 | F |
NP33-12 | 12 | 33 | 196 | 131 | 163 | 180 | G |
NP38-12 | 12 | 38 | 197 | 165 | 170 | 170 | G |
NP55-12 | 12 | 55 | 228 | 138 | 208 | 227 | G |
NP65-12 | 12 | 65 | 348 | 168 | 178 | 178 | G |
NP70-12 | 12 | 70 | 260 | 168 | 208 | 231 | G |
NP80-12 | 12 | 80 | 260 | 168 | 208 | 231 | G |
NP90-12 | 12 | 90 | 329 | 172 | 215 | 243 | G |
NP100A-12 | 12 | 100 | 329 | 172 | 215 | 243 | G |
NP100B-12 | 12 | 100 | 339 | 172 | 212 | 217 | F |
NP100-12 | 12 | 100 | 407 | 175 | 208 | 238 | G |
NP105-12 | 12 | 105 | 407 | 175 | 208 | 238 | G |
NP120-12 | 12 | 120 | 407 | 175 | 208 | 238 | G |
NP150-12 | 12 | 150 | 483 | 170 | 241 | 241 | G |
NP180-12 | 12 | 180 | 522 | 240 | 218 | 244 | G |
NP200-12 | 12 | 200 | 522 | 240 | 218 | 244 | G |
以上數據若有變動,恕不另行通知。以實物為準。 |
“我的想法是,先做人,后做事。老板的一言一行,就會直接影響到高層、中層、研發人員和整個團隊。”廣東志成集團有限公司(下稱志成)董事長周志文昨日如是對記者說。周志文的理念是,企業要留得住人,用得好人,就必須要求老板是“會做人”。
“信人、育人、留人”,成為志成不缺工的法寶。
企業敢于用人才能留人
“把企業辦成和諧的企業,讓企業保證能夠持續穩定地增長,企業的凝聚力和向心力*。尤其是在目前出現了招工難的大背景下,我們就更加要注意這一方面的管理。”周志文深諳用人之道,要使一個團隊有凝聚力和戰斗力,給予充分的信任,對自己的員工和屬下會形成一個有力的磁場。
“春節過后,我們這里的用工缺口大約是20多人。”志成副總裁、黨支部書記歐陽秋桂坦言,在這個用工近3000人的企業,20多人產生的影響很小。這個缺口還是因今年要擴大生產而導致。
“要提高企業的凝聚力,就要做到疑人不用,用人不疑。”周志文認為,對已經錄用的員工,要大膽地提拔和任用。“如果這個不放手,那個不放心,怎么能讓別人放心去做呢?我認為這個人是可以做事,做得成事的,就大膽地放手讓其施展才華。”
在志成的管理者看來,只有把自己的主觀能動性充分地發揮出來,擺脫企業各項條條框框的束縛,才能夠*地施展其才華。企業的信任,讓志中層以上的管理人員,基本上都沒有流失,員工流動率也控制在2%以內。
“這些年來,我們公司的高層和主要研發人員,基本上是一個都沒有離開過。”周志文說。
為員工健康耗資3000萬
解決員工的住房、孩子上學和看病難這“三座大山”,也為志成留住員工提供了在的保障。
“這幾年,在留住人才方面,我們采取了很多措施。”周志文介紹說,現在的房價高,研究生以上學歷的人進企業后,*步就是幫其解決住房問題,由公司墊付95%的購房款。“有了良好的住房,他們就可以安安心心,又非常努力地為公司工作,少了后顧之憂。”
雖然,每年在住房方面公司支出幾百萬元,但周志文認為,這能讓員工盡心盡力地為公司工作,它的價值并不少于這個數。“我覺得三五年或者10年以后,‘用工荒’還會繼續。在工廠*線的工人,也會安心留在我們公司。這樣,我們就不會遇到‘用工荒’的問題。”
在看病方面,志成為員工交住院等方面的押金。每季度都讓員工去檢查身體。為減少員工與鉛的接觸的幾率,前不久,志成還花費了3千萬元,引進一個全封閉的生產線。
■老板作則
專程坐飛機喝員工喜酒
志成育人的著眼點,不僅僅提供豐厚的物質財富,更重要的是讓員工工作有幸福的感覺,營造幸福的工作氛圍。
在志成中高層管理者眼中,并不是以錢的多少來衡量他們的生活與人生價值,更多的時候,他們是以精神的追求來衡量他們的價值。而能夠留在志成工作,在員工們看來,是一種實實在在的幸福。
鮮活的例子讓人羨慕:一個中層管理人員在武漢老家結婚擺喜酒,周志文推掉很多應酬,專程從東莞出發,再坐飛機到武漢參加婚禮,還不忘為這場婚禮所需的費用埋單。
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