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| 供貨周期 | 現貨 | 貨號 | 56478 |
|---|---|---|---|
| 主要用途 | UPS電源,直流屏 |
供應CHAMPION鉛酸蓄電池NP38-12 12V38AH
產品分類品牌分類
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產品簡介
詳細介紹
供應CHAMPION鉛酸蓄電池NP38-12 12V38AH
供應CHAMPION鉛酸蓄電池NP38-12 12V38AH
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(由于網頁資源有限，發布信息不全面，如需獲知更多信息，型號及報價！)
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公司服務宗旨：
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注：本公司提供技術支持，如有技術疑問請加QQ討論！
蓄電池應用領域與分類：
◆ 免維護無須補液； ● UPS不間斷電源；
◆ 內阻小，大電流放電性能好； ● 消防備用電源；
◆ 適應溫度廣； ● 安全防護報警系統；
◆ 自放電小； ● 應急照明系統；
◆ 使用壽命長； ● 電力，郵電通信系統；
◆ 荷電出廠，使用方便； ● 電子儀器儀表；
◆ 安全防爆； ● 電動工具,電動玩具；
◆ *配方，深放電恢復性能好； ● 便攜式電子設備；
◆ 無游離電解液，側倒仍能使用； ● 攝影器材；
◆ 產品通過CE,ROHS認證,所有電池 ● 太陽能、風能發電系統；
符合國家標準。 ● 巡邏自行車、紅綠警示燈等。
研究與發展管理(research & development management),它的內涵包括了研究、發展及兩者之間融合的界面。隨著時代的變化,純研究及純發展的局面有了改變。因為,純研究的眼光格局太遠而純開發的附加價值又實在太低。因此,在許多企業里研發單位的研發管理,其實作的是如何配合業務及符合客戶的需求,而快速地完成可以獲利的項目。為了日后順利的技術移轉或配合未來應用時的起承轉合。純研究的機構或純開發的單位，為了要能掌握研究或開發方向的正確及成效，也開始重視研發與管理兩者之間的界面。
中國臺灣的企業研發,若以資源的分配而言,一向是研究(R)小而開發(D)大。尤其OEM/ ODM的廠商,不但談不上R,而且在資源的分配上是制造(M)大而D小。這樣的經營模式,附加價值太低,只適合“居量的利潤模式”,也難免會在各地被迫向“人工成本低”的地區移動而形成“游牧企業”。中國臺灣的半導體及IC設計產業中的許多廠家,多年前已經體會到R的重要,這些年來已朝向R與D一樣大的資源分配努力,逐漸在增加R的資源投入,其結果是如今都獲得豐碩的果實。
美國奇異公司在Jack Welch時,就已經體會到即使如GE這樣大的公司,也必須善加利用并組織資源。過去NIH(not invent here)的高傲心態必須摒除與轉變。不過,凡事過猶不及,過分地利用外包及杠桿,而忽視核心能力的自主,企業是難以永續發展的。因此,談研發管理,就免不了要關心其牽動的相關因素。
如果研發成果落后別人,切入市場較慢,在過去自然就成為“追隨者”,不過近年的事實證明,商場上的競爭不只是研發單方面的競爭,如中國大陸的尚德、中國臺灣的聯發科等公司的發展,都證明了雖研發起步較慢,但早達到制造的經濟規模也可以扭轉劣勢。此外,對某些產業,在產品、技術與服務上持續的創新,也都有反敗為勝的機會。
志成主要參數;
型號 | 額定電壓(V) | 標稱容量(Ah) | 參考尺寸(mm)±2 | 端子形式 | |||
長 | 寬 | 高 | 總高 | ||||
NP4-6 | 6 | 4 | 70 | 47 | 101 | 105 | E |
NP7-6 | 6 | 7 | 151 | 34 | 94 | 98 | E |
NP10-6 | 6 | 10 | 151 | 50 | 95 | 99 | E |
NP12-6 | 6 | 12 | 151 | 50 | 95 | 99 | E |
NP120-6 | 6 | 120 | 195 | 170 | 206 | 209 | F |
NP180-6 | 6 | 180 | 306 | 168 | 220 | 225 | F |
NP200-6 | 6 | 200 | 323 | 178 | 224 | 227 | F |
NP1.2-12 | 12 | 1.2 | 97 | 43.5 | 51 | 56 | E |
NP2-12 | 12 | 2 | 178 | 34.5 | 61 | 65 | E |
NP4-12 | 12 | 4 | 90 | 70 | 102 | 106 | E |
NP5-12 | 12 | 5 | 90 | 70 | 102 | 106 | E |
NP7-12 | 12 | 7 | 151 | 65 | 94 | 99 | E |
NP8-12 | 12 | 8 | 151 | 65 | 94 | 99 | E |
NP12-12 | 12 | 12 | 151 | 98 | 98 | 102 | E |
NP17-12 | 12 | 17 | 181 | 76 | 167 | 167 | F |
NP24-12 | 12 | 24 | 166 | 175 | 125 | 125 | F |
NP33-12 | 12 | 33 | 196 | 131 | 163 | 180 | G |
NP38-12 | 12 | 38 | 197 | 165 | 170 | 170 | G |
NP55-12 | 12 | 55 | 228 | 138 | 208 | 227 | G |
NP65-12 | 12 | 65 | 348 | 168 | 178 | 178 | G |
NP70-12 | 12 | 70 | 260 | 168 | 208 | 231 | G |
NP80-12 | 12 | 80 | 260 | 168 | 208 | 231 | G |
NP90-12 | 12 | 90 | 329 | 172 | 215 | 243 | G |
NP100A-12 | 12 | 100 | 329 | 172 | 215 | 243 | G |
NP100B-12 | 12 | 100 | 339 | 172 | 212 | 217 | F |
NP100-12 | 12 | 100 | 407 | 175 | 208 | 238 | G |
NP105-12 | 12 | 105 | 407 | 175 | 208 | 238 | G |
NP120-12 | 12 | 120 | 407 | 175 | 208 | 238 | G |
NP150-12 | 12 | 150 | 483 | 170 | 241 | 241 | G |
NP180-12 | 12 | 180 | 522 | 240 | 218 | 244 | G |
NP200-12 | 12 | 200 | 522 | 240 | 218 | 244 | G |
以上數據若有變動，恕不另行通知。以實物為準。 | |||||||
日常維護與操作
● 放電
(1)終止電壓如下表，請注意不要使蓄電池的端子電壓低于此值。低于此值時電池就造成電池過放電，否則電池便受到損害。
(2)放電后不要放置，請立即充電。不小心過放電后，也請立即充電。
(3)電池放電時請在-15～45℃的環境下進行。
(4)大允許放電電流為6CA，放電5秒以下，不要超過這個值，否則有可能損壞電池。
放電電流的大小與放電終止
電壓的關系：
放電電流(A) 單體放電終止電壓(V)
0.1C10以下或間歇放電 1.90
0.1C10或近似電流 1.80
0.16C10或近似電流 1.75
0.23C10或近似電流 1.70
注：“C10”是10小時率容量值。
●充電
(1)浮充
浮充電壓一直加在電池端子上，電壓值過高或過低對電池的影響如下：
長時間過高(過充電)：縮短壽命。
長時間過低(充電不足)：満足不了負載或使電池電壓不*，從而使電池整組容量下降，壽命縮短。
(2)恢復充電
A、回復充電好按浮動充電來實行，如果采用均充轉浮充方法，側均充電流到達1%C10時轉為浮充電，并且均充時間不能設定;
B、充電初期的電流沒有特別規定，但好限制在0.1C～0.3C安培充電，能在25℃24小時以內充入放電量的以上。
C、要使其*恢復(充電量至放電量的大約105%)，有必要在達到設定電壓后繼續充電24小時以上。
(3)溫度補償
當溫度偏離25℃時，請按每變化1℃，以-3mv/單格進行修正。
(4)均衡充電
均衡充電時，使用的均充電壓為2.30-2.35V/單格。
(5)電池充電時注意事項
A、如果設定的充電電壓超過2.23V/單體，充電末期充電電流超過0.05C，會對蓄電池的外觀、性能、壽命等造成的劣化，所以請特別注意充電電壓。
B、請使用有電流下降特性的定電壓充電裝置、且充電電壓精度為±2%以內(負載變動0～時)的充電器。
C、浮動充電電壓在一般室內使用溫度(5℃～35℃)時為2.23V/單體，但長時間低溫或高溫等特殊環境下使用時，以25℃為基點，對充電電壓按 -3mV/℃ 單體進行修正較為合適。這是為防止低溫時回復充電時間的加長及高溫時過充電造成電池的劣化。特別是將蓄電池裝入電池箱內時，電池箱內蓄電池的周圍溫度有可能超過35℃時，為防止蓄電池的過熱腐蝕，請進行溫度調節或者給充電器增加保護機能，以使溫度升到55℃時將充電電壓下降到2.11V/單體。有關溫度修正的詳細情況，請與制造廠家聯系。
D、充電請在環境溫度-15℃～+45℃范圍內進行。
本公司主要銷售一下產品：
1:德國陽光蓄電池
3：大力神蓄電池
2：圣陽蓄電池
4：山特蓄電池
5: BB蓄電池
7：湯淺蓄電池
8：友聯蓄電池
9：松下蓄電池
10:山特UPS電源
11艾默生UPS電源
12：APCUPS電源
13：科士達蓄電池
14. 華科蓄電池
15.希爾特蓄電池（進口膠體）
蓄電池全國銷售網絡：
【華 北】 北京市 天津市 河北省 山西省 內蒙古自治區
【東 北】 遼寧省 吉林省 黑龍江省
【華 東】 上海市 江蘇省 浙江省 安徽省 福建省 江西省 山東省
【中 南】 河南省 湖北省 湖南省 廣東省 廣西壯族自治區 海南省
【西 南】 重慶市 四川省 貴州省 云南省 ****自治區
【西 北】 陜西省 甘肅省 青海省 寧夏回族自治區 新疆維吾爾自治區
【港澳臺】 香港特別行政區澳門特別行政區 中國臺灣省等
按照JW模式的架構,管理是底層的。如果公司的愿景、使命、價值、目標及策略正確,管理是水到渠成的“簡單事情”。但是從另外一個角度看,管理又是“難的事情”。因為,它必須分層負責、依照目標與策略,認真持續而有恒地去“規劃、執行、查核及因應”直到完成。研發管理比一般的管理較為復雜,是因為:
(1)研發本身的不確定性與風險;
(2)年輕工程師及特別有創意的研發人員的特質不易掌握。
前者依賴“大處著眼,小處著手”的,后者則要了解研發人員的“期望與心態”。
管理像炒菜中要放的鹽巴,放得適當可添加美味,放得過多就會讓人*。這樣的觀點指出了研發管理的重點,尤其當研發管理的主要對象是人的時候。其實,新一代的研發管理專家,尤其是研發部門的主管,會特意在研發環境的塑造、研發過程的分配與管理、資源的爭取與整合及研發管理的模式與激勵等方面用心。
研發人員經過嚴格的工程與科學的訓練,比較喜歡專注在上的學習與成長。團隊學習與資訊分享的經驗不足,加上沒有利用片段時間的習慣與能力,如果遇到單打獨斗式的研發管理,就沒有在工作瓶頸上脫困的能力。自然會認為管理的工作耽誤了正常的研發而排斥管理,所以有必要加強對管理的認知及學習管理的技巧。
現代企業研發人員有共同的工作特質,工作時間過長。長期的工作時間過長不是正常現象。面臨更激烈的挑戰,不應該先想到更努力的工作,而是要先檢討工作的方向、方式與工具。人們說我們要“聰明地工作”,而非只執著“努力地工作”,就是這個道理。美國總統林肯曾說過,如果他有8個小時鋸樹,他會先花6個小時磨利鋸子。這說明工作的習慣與工具的重要。
研發管理的對象有兩個。*是專案管理(project management),中國大陸稱之為項目管理;第二是基礎建設管理(infrastructure management)。前者針對專案或項目的發展,一般是強調進入市場的時間(time to market)要短要快要適當,后者則包括環境設施、生活秩序、工作態度、習慣、工具及方法等。
由于網頁資源有限，具體電池型號、參數、價格咨詢請致電。另外我們還為客戶提供技術咨詢服務，說出您的負載、延時時間等，我們會有的工程師為您提供ups電源、電池解決方案，讓您真正的后顧無憂！