隴南市疾控中心廢水處理裝置廠家

凈水企業的良性運作，需要“天時”、“地利”、“人和”。對于凈水企業而言，目前國內都面臨工業急速發展而帶來的水源地污染現狀及廣大民眾飲水意識普遍的大，當下也正是凈水產品需求增長的爆發期，這就是相同的“天時”，而不同的則是企業的“地利”與“人和”。“地利”指的是企業對于各種資源整合能力的強弱，即對資金鏈、供應鏈、產品鏈、銷售鏈、物流鏈、服務體系等的支配達到一種均衡的狀態。擁有了“地利”，企業才有良性運作、穩中求升的可能性。“人和”則與人息息相關。如果企業的像劉備這樣志向遠大、信念堅定、愿與團隊分享價值，有諸葛亮這樣運籌帷幄、決勝千里的總，還有一批志同道合、盡忠職守的追隨者，那么，企業便擁有了大的———“人和”，它是企業競爭力的源泉。如果企業擁有了“天時”、“地利”和“人和”，并相融，那它必能良性運作，無往不利。如果當下說大多數中小凈水企業由于得不到“天時”、“地利”、“人和”，發展，變成“小蝦米”，攪渾了行業，那凈水行業協會、行業體、外腦顧問則呈現了“鯰魚效應”和“鯨魚效應”，具有驅趕和引導的強大作用。當下，公正性、性的凈水行業協會、顧問數量*，但恰恰是這些平臺的力量使得企業在發展中選擇的時候更加明確，少走了很多彎。不管是行業協會、顧問給予的戰略性

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隨著水體污染的加劇以及健康養生的觀念覺醒，凈水器越來越受到消費者的歡迎，凈水器作為現今凈化水質的有效手段，必將未來凈水時代的潮流。其實，在銷售凈水器中，好的是很重要的，然而很多凈水器廠家卻把銷售等同于，事實上，也是兩個不同的概念。凈水器市場高速發展是重點銷售就是介紹商品提供的利益，以客戶特定需求的。是通過銷售手段把產品提供給需要的客戶的整個。目前，對于凈水器企業而言已經成為當下工作的重點，在凈水器高速發展的時代，將產品銷售出去是極其關鍵的問題，但是諸多凈水器企業都陷入了一個誤區，那便是銷售與是的區別，很多企業都認為自己一直在，但是其實只是一個銷售而已，是一個的“工程”，而銷售只是其中的一部分。凈水器，其實需要解決兩個問題，一個是形式問題，另一個是內容問題。對于前者，就是在形式上造聲勢，以引起關注，對于后者則是當人氣來了之后，要留得住，從而實現銷售開門紅。筆者通過對目前比較的136個的走訪調查發現，僅有個別企業能真正并駕這兩個概念，很多企業還停留在銷售的層面，這也是難以長遠發展的原因。金九銀十，對于凈水器行業來說，也是如此。很多經銷商凈水器行業時間已經不短，但是在銷售下，市場一直沒有啟動的如中的那樣火爆，究竟是為什么?是行業前景不好?是消費者沒有需求、還是產品技術不行?是否定的，無論任何行業，無論任何產品，大多屬于*整個凈水器行業目前還處在初期發展階段，良莠不齊一直都存在。造成合格率偏低的問題，是不是缺失呢？有著多年*顧問龐亞輝，向羊城晚報記者表示，“在凈水器行業內，并不缺失”。家用電器研究院副總工程師魯建國解釋說，目前適用的主要是“家用和類似用途電器”以及“家用和類似用途應用水處理裝置”相關；而行業方面，則是“家用和類似用途超濾凈水機”以及“家用和類似用途反滲透凈水機”。不過值得一提的是，一般分為強制性和*性。在凈水器市場，大多數都是*性。這主要是由凈水器本身的特點決定的，因為各地水質會有所不同，凈水器所用的材料有可能會有差異。顯然，*性對于和產品方面的約束力小了很多。當然，*性并非一紙空文，仍然具有約束力。魯建國表示，很多企業往往以“*性”為借口，執行起來大打折扣。這個行業經歷的時間比較長，還依然處在一個發展階段。