供貨周期 | 現貨 | 規格 | 見詳解 |
---|---|---|---|
貨號 | 見詳解 | 主要用途 | UPS電源 |
優比施蓄電池一直致力于產品的研發和創新,不斷開發和推出緊貼顧客需求的電源產品。目前,優比施產品已擴展到數十個系列、幾百種產品規格,廣泛應用于政府機構、信息、家電、航空航天、造船、鐵路、交通、通訊、廣電、醫療、金融、 質檢、工業、教育、實驗室等民用和軍用的各個領域,為數以萬計的客戶提供安全、穩定、可靠、高品質的設備電力環境。
參考價 | 面議 |
更新時間:2022-05-16 10:42:43瀏覽次數:249
聯系我們時請說明是化工儀器網上看到的信息,謝謝!
優比施蓄電池UP150-12 12V150AH詳細參數.
優比施蓄電池UP150-12 12V150AH詳細參數.
.
2003年,上海優比施電子科技有限公司(以下簡稱“優比施”)開始專業研發、制造及行銷交流不間斷電源,滿足電子及資訊業設備對供電電源日益蓬勃的市場需求。迄今為止,業已發展成為變壓器、穩壓器、調壓器、交流不間斷電源、變頻電源、直流電源、直流UPS、蓄電池等產品范圍廣泛的綜合性電源企業。致力于為客戶設備提供安全、穩定、可靠的的電力電源解決方案,幫助客戶有效的管理設備電力。
其以多年來專業電源研制經驗及具特色的產品優勢,推出的優比施電源系列產品, 在世界電源領域中樹一幟,享有很高的聲譽。
優比施擁有雄厚的技術實力,公司在銷售及服務領域積累了豐富的經驗,*為客戶提供各類電源項目的設計、規劃、安裝、調試維護及培訓等專業服務。正在不斷完善其專業領域,以便為客戶提供日益個性化的需求解決方案。為工業級用戶提供高效可靠的動力保證,電能質量解決方案和綠色能源制造、
:(手機)
()
優比施目前主要產品包括: 變壓器(SE/DE系列)、 調壓器(TDGC/TSGC/TEDGZ/TESGZ等系列)、 穩壓器(SVC/DBW/SBW/JJW/JSW等系列)、 工業級無觸點感應式穩壓器(UPR/UPK系列)、 交流不間斷電源(UT/TA/TB/S等系列)、 變頻電源(FC系列)、直流電源(WYK/UDC系列)、 蓄電池(UP系列)…… 歐美、日本、澳洲、東南亞、 中東以及北非等世界三十余個國家和地區,憑借雄厚的技術研發實力,可靠的產品品質,完備、快捷、高效的售后服務體系,得到了世界各行業用戶的*肯定。
產品詳情
優比施蓄電池UPS備用電源電池為蓄能型蓄電池,可用于UPS/EPS電源、發電機、門禁、消防報警或者警鈴、照明等需要蓄能的電器或場合。有別于起動型蓄電池(多用于汽車、輪船、飛機),以及牽引型蓄電池(多用于電動自行車,電瓶車)。
鉛酸免維護蓄電池UP200-12V較重,不方便走快遞,部分快遞拒收。下單后1到2天內發貨。如您急用請優比施客服人員,以便為您盡快就近倉庫發貨或者送貨上門。
型號 | 電壓(V) | 外形大小(L×W×H)(mm) | 重量(kg) |
UP24-12 | 12 | 176×167×126 | 8.5 |
UP38-12 | 12 | 197×165×179.5 | 15.3 |
UP65-12 | 12 | 347×166×177 | 23.8 |
UP100-12D | 12 | 328×170×235 | 32 |
UP100-12L | 12 | 405×172×235 | 3 |
UP150-12 | 12 | 483×170.5×240 | 47 |
UP200-12 | 12 | 522×240×219 | 65 |
優勢
選擇產品,質量更有保障
優比施始于2003年
國內一批從事進口設備電源配套研發和生產的廠商
致力于為客戶提供安全、穩定、可靠的電源設備
合作過程中堅持把客戶利益放在地一位,目前已有近
300家*合作客戶
研發優勢
不斷創新,提供更安全更穩定的電源設備
優比施擁有專業的研發團隊,完善的研發及創新激勵機制
堅持“研發一代、提升一代、鞏固一代、構思前瞻下一代 的新產品開發思路
定期收集市場訊息自主研發和不斷嘗試技術創新
不斷加大對新材料、新方案、新工藝、新設備等多元化技
術研發的力度
團隊優勢
專業服務團隊,提供高品質服務
研發團隊:技術覆蓋面廣、專業知識深、多專業知識
整合、實踐經驗豐富
技術團隊:深入溝通客戶需求,根據客戶設備型號、
功率、運行環境量身打造電源設備解決方案
優比施團隊行為理念:客戶是上帝,以客戶的利益為先
優比施建立了完善的管理、績效考核及激勵制度,團隊
穩定,更好的為客戶服務
運營優勢
降低運營成本,為客戶提供高性價比產品
優比施實行嚴格績優制度化管理,用數據分析指導和控制公司的成本費用
采購優勢:原材料大批量采購的價格下浮同時降低了產品的材料成本
人工成本優勢:規模的擴大及加強專業化分工,大大提高了勞動生產效率
生產優勢:擁有完整的工藝鏈,專業的技術生產人員,有效地控制了成本.
.
.