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進口國標，企標，美標，現貨齊全，無錫市國邦不銹鋼公司是全國競爭力的不銹鋼材料批發公司之一，為山西太原鋼鐵（集團）有限公司一級協議戶。其主營材質有、309S、310S、316Ti、904L、316（L)、317L、304（L)\3、304（H)、及2205等不銹鋼，常備庫存萬余噸。公司貨源穩定，品種齊全，已行銷全國各地。

6月9日，記者從內蒙古煤炭工業局獲得確切消息，內蒙古324家煤炭企業中，截至目前已有近半數以上煤炭企業出現了停產現象佐證這一切的是，中國煤炭大市鄂爾多斯共有305處煤炭企業，截至目前已有166處停產該市煤炭部門提供的數據顯示，1-5月份，該市銷售煤炭19837萬噸，同比減少986萬噸，減幅4.7%其中地方煤礦銷售煤炭14008萬噸，同比減少417萬噸，減幅2.9%；神華集團銷售煤炭5829萬噸，同比減少569萬噸，減幅8.9%此外，進入5月份，鄂爾多斯市銷售煤炭3810萬噸，同比減少671萬噸，減幅15%港口庫存持續下降 鐵礦石放量大漲根據海關數據統計，5月份我國進口鐵礦石7087萬噸，較上月減少934萬噸，環比下降11.64%，同比下降8.41%；1-5月我國累計進口鐵礦石37807萬噸，同比下降1.1%5月鐵礦石進口量@環比同比大幅下降中鋼協5月發布鐵礦石進口預警報告稱，2015年4月鐵礦石進口許可發證數量小幅下降，鐵礦石清關數量大幅上漲相關鐵礦石研究小組提供的數據顯示，中國在港鐵礦石庫存量5月為7868萬噸，創自2013年11月以來zui低中國港口鐵礦石庫存連續八周下降，現貨價格堅挺目前，因前期鐵礦石的大幅下跌，部分礦山減產、停產，對鐵礦石亦形成一定支撐受此影響，鐵礦石期貨價格放量上行，站穩450元/噸

5.除中國內地外的五大產鋼國家粗鋼產量同比僅印度和俄羅斯增長3月份，除中國內地外，年產鋼5000萬噸以上的五大產鋼國家粗鋼產量同比僅印度較大增長9.99%、俄羅斯微幅增長0.17%，其余三個國家均為減產其中，美國和韓國分別大幅下降12.71%和11.80%平均日產環比2月份，僅韓國和印度分別微幅增長0.12%和0.02%，其余三個國家均為減產其中，俄羅斯和美國分別較大下降6.35%和4.35%1-3月累計同比，印度和俄羅斯分別較大增長9.44%和4.55%，其余三個國家均為減產其中，減幅zui大的是美國下降7.58%，其次是韓國下降6.53%與金融危機前的2007年日產水平相比@，只有日本仍比金融危機前低9.75%，其余四個國家均已高于金融危機前水平，其中印度和韓國分別比金融危機前的2007年日產水平大幅增長了74.06%和31.56%

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　本周礦石市場穩中有降，跌幅5-10元/噸成材表現始終疲軟，加之近日來進口礦價格的連續下挫，昨日北方大礦出廠價均下調20，鋼廠對內礦打壓氛圍較為濃厚，商家為規避風險，操作甚少受此影響，各地市場的議價空間不斷拉大，目前有自主礦山的選廠尚正常生產，但基本是為了回籠資金，無自主礦山及貿易商虧損很嚴重，多封庫不出，部分月產3至5千噸[]的選廠考慮到生產成本、出貨情況以及疲軟不堪的鋼材市場甚至不敢開工生產綜合來看，鋼市上下游表現均不濟，市場心態明顯偏差，成交情況十分萎縮，短期內國產礦市場仍將維持弱勢格局為核心，周邊價格多少有些反彈然南方由于成品不佳，廢鋼仍在下滑，大廠連續不斷大幅跌價市場難以企穩，昨沙鋼新一輪調價政策線螺跌110，今廢鋼果斷下調30，據悉沙鋼潤忠停產檢修影響廢鋼用量2000噸/天，預計本周還會下跌，而全國廢鋼仍將保持南跌北弱穩[]

公司擁有剪板、開平、切割、車床、鉆床等各種機械加工設備，可為客戶制作各種規格的型材及不銹鋼配件、非標準件及各種容器具等，材料無可切割銷售加工，zui大限度滿足客戶的要求。

6月份以來，進口礦沖高后連續回落，在成本支撐作用逐漸減弱情況下成品材表現同樣不盡人意，下周市場將如何演繹?下面進行簡單分析　　期螺[]　　期螺：本周期螺主力15*幅下跌，*主力持倉分析，空頭減倉力度略大于多頭日、周、月K線顯示，上方均線壓制明顯，空頭形態不變60分鐘K線顯示，MACD、KD指標背離，有反彈需求，[]但量能不足，制約反彈力度美元有所走強，大宗商品多數承壓下行，市場擔心周四美國非農數據良好從而加快加息預期，螺紋現貨需求不足，整體大環境利空期螺反彈綜合分析，短期期螺或有反彈，但大趨勢跌勢難止

2014年一季度，僅宏發煉鐵廠實現工序利潤就達1.92 億元針對各貿易子公司，同樣在與其簽訂三年任期目標和年度承包合同的基礎上，還配套了干股激勵機制，突出了責、權、利的高度統一少數業務骨干按業績嚴格對標，2013年年薪甚至達到了集團公司副總的水平，工作積極性和主【】動性得到了充分調動　　二是推行核算考核單位zui小化改革，改變以前只有少數經營管理者為主體的被動管理為以全員為主體的主動管理隨著企業規模的不斷擴大，調動【】【】每個員工的工作積極性，使其充分挖掘各方面潛力，做好本職工作，是績效管理和創新面臨的巨大挑戰沙鋼通過在承包主體內部劃小核算考核單位，實行計件制、計時制、指標分制、區域崗位承包制等舉措，打破“平均主義"，拉開分配差距同時，實行崗位【】減員工資獎勵制度，做到減員不減薪、增人不增薪，打消分廠顧慮，促進主動減員通過這一制度的促進和帶動，各生產分廠通過崗位整合、技術改造、提高裝備自動化、減少委外人員等途徑，科學合理減員，2013年共實現減員3488人，實現人均產鋼量830噸，全員勞動生產率37.5萬元/人，同比分別增長8.36%和19.86%，在崗職工收入增加約5-8%　　在未來發展進程中，沙鋼將繼續堅持改革創新不停步，通過拓寬改革范圍，加大【】創新力度，推動各方面工作再上臺階主要做好以下幾個方面的工作：一是要進一步健全公司激勵與約束相結合的中長期激勵機制，深化股權結構社會化改革，更大范圍內調動核心管理者和骨干員工的積極性；二是要進一步強化集團購銷協同，成立招標中心，充分利用玖隆電商平臺，共【】享成員企業供應商資源，拓寬購銷渠道，推進購銷一體化改革；三是要進一步深化節能減排，繼續致力于研制和生產化、輕量化和綠色化的鋼鐵新品，提高產品附加值和企業綜合效益；四是堅定不移實施“兩化"融合發展戰略，全面實施產線與管理、業務與決策相結合的ERP工程，打造“數字化、信息化、智能化"企業，進一步提高企業經濟運行質量，壯大沙鋼核心競爭力

我們的宗旨：誠信是一個人的立身之本，也是一個企業的經營準則，我們一直遵循“誠信為本”的經營理念，為廣大海內外朋友提供*的不銹鋼產品。

在未來的創業中，公司將繼續加大新產品的開發力度，不斷開拓新的領域，以新的姿態一如既往地奉行“追求，真誠到永遠”的原則竭誠為廣大客戶服務。