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博世力士樂氣動安保有限公司總經理梁振威訪談
最近更新時間：2015-11-18
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博世品牌,創新科技——訪博世安保有限公司總梁振威
梁振威,現就任博世安保有限公司總一職,負責博世安防在中國大陸、香港和澳門地區的銷售及管理業務。多年以來,梁在安防及通訊行業積累了豐富的產品銷售和服務、項目實施及團隊管理的經驗,并成功地領導博世安保有限公司實施了對包括美國迪信在內的多家業內在大中國區的兼并與整合。在他任職期間,中國總部位于上海的博世安保有限公司已成長為博世安防亞太及業務的重要基石。當今市場已經進入了品牌競爭時代,一大批舉世聞名的品牌和跨國公司涌現出來,他們積累了一整套強有力的市場擴張策略,并將品牌視作企業zui重要的價值。建筑品牌如日本的大成建設和鹿島建設、法國的布依格(Bouygues)和芬奇(VINCI)、瑞典的斯堪斯卡(Skanska)等公司都是500強的建筑企業,他們在工程承包和勞務合作上都具有其他公司難以抗衡的實力,并榮登美國225家zui大工程承包商之列。他們經營的成功也得益于其品牌經營。
品牌的商業意義在于品牌擁有者能夠將品牌的度轉化為對銷售的支持與幫助。因此.品牌如果是憑借其產品品質、性能及服務等方面的優勢取得目標市場對這一品牌的認可和推崇.才談得上美譽度。只有這樣形成的品牌度，才是品牌擁有者努力追求的目標。
當今市場已經進入了品牌竟爭時代，一大批舉世聞名的
品牌和跨國公司涌現出來。他們積累了一整套強有力的市場擴張策略.并將品牌視作企業zui重要的價值.建筑品牌如日本的大成建設和鹿島建設.法國的布依格(Bouygues)和芬奇(VINCI).瑞典的斯堪斯卡(Skanska)等公司都是500強的建筑企業.他們在工程承包和旁務合作上都具有其他公司難以抗衡的實力.并榮登美國225家zui大工程承包商之列。他們經營的成功也得益于其品牌經營。面對強大的競爭壓力.企業應該怎樣加強品牌意識.并推進品牌戰略的實施呢？近日，我們采訪了博世安保有限公司的總梁振威。
品牌使博世受益
在現階段的市場競爭當中.大企業發展成長的主要方式已由過去的產品經營、資本經營發展到品牌經營。能夠在市場中取勝并贏得市場的企業.必定是那些能夠創新觀念和及時把握zui有利市場地位的企業。在這樣的前提下.品牌及其價值也就
成為了包括建筑企業在內的各行各業企業成敗的決定性因素.在經營中.企業決策層必須把這一理念融入到企業經營實踐之中.品牌對于品牌擁有者所提供的產品和服務.無疑是進一步的增值和信心的保障。
梁總向我們介紹，在擁有242.000名員工，總部位于德國斯圖加特的博世集團是世界的汽車技術、工業技術、消費品和建筑智能化技術生產商之一。博世集團在設立了270家分支機構.其中230家位于德國境外。博世品牌.正是建立在120年來博世創造的無數個科技世界紀錄、其為人類提供的眾多先進科技