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Parker派克漢尼汾：分散管理與化
點擊次數：914 發布時間：2017-7-23
Parker派克漢尼汾：分散管理與化
一家公司如何在50個國家持續發展業務？這個問題可能令人望而生畏，但是派克漢尼汾公司很早就知道，答案將來自自主管理的力量。
自派克1917年成立以來，商業環境發生了巨大變化。公司創始人Art Parker的企業家精神在過去100年里指引著公司為客戶提供本地服務，通過分散式管理，讓總負責運營每個分部的業務，這種模式促成了公司的成功。
公司總裁兼運營官Lee Banks表示，分散管理在派克公司的戰略性增長當中是一個關鍵要素。
Parker派克漢尼汾：分散管理與化
“在我們所有的業務中
建立主人翁意識是派克在的優勢之一。”
 | “通過這種機制，我們可以了解客戶、技術以及業務合作伙伴，”Banks解釋稱。“在過去10年中，我們完成了大約80次并購。我們在自己的業務領域進行并購，并將新并購企業整合到公司文化中的能力是我們另一優勢，而這一切之所以能夠發生，得益于Pat Parker的管理風格和一貫倡導的文化。” | |||||||
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在派克漢尼汾的52年職業生涯中，Pat Parker擴大了自己父親所創立公司的規模，提高公司覆蓋率的同時拓展產品廣度。從二十世紀的六十年代到九十年代，Pat指引公司將業務擴展至液壓、氣動以及機電領域，鞏固了公司在運動和控制技術方面的。
“派克漢尼汾就像聯合國，”Banks解釋稱。“我們之所以能夠在自己的業務領域成功發展，就是因為與各方建立了長期合作關系。”
| 在外界看來，派克的并購似乎很簡單，但是每次并購都是多年規劃的結果。“當我們整合公司時，我們是在做出全面而又重要的決定。” | ||||||||
為了幫助客戶以及加入派克大家庭的企業達成目標，美國Parker派克中國有限公司正在探索電子商務、物聯網（IoT）以及資產完整性管理服務等領域，以便讓公司的各運營集團實現新的增長。
“我們希望在談到運動和控制工程的時候，客戶會隨口說出派克漢尼汾的名字，”Banks表示。“我們在工程領域的合作方式將會不斷變化。美國Parker派克中國有限公司將會在范圍內不斷調適，以便為客戶提供支持。隨著客戶的發展，我們會隨之做出相應改變。”
| 電子商務拓展，結合派克現有的分散式管理方法，是以公司的關系構建歷史為基礎。但Banks同時強調，公司產品對人們產生的影響才是公司持續成功的保證。 | ||||||||
“派克漢尼汾的產品觸及您生活的方方面面。無論您是在駕駛汽車，乘坐飛機，在手機上與人交談，或者在飲用一杯水，它們都與Parker派克的產品相關，”他稱。“雖然我們已經取得了巨大成功，但未來仍有大量的成功機會等待著我們。我們擁有抓住這些機會的基礎，這將是一個非常有意思的過程，這一切讓我對未來感到歡欣鼓舞。”
Parker派克漢尼汾：分散管理與化