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堅(jiān)持閱讀與邦納BANNER中國(guó)的企業(yè)文化
走進(jìn)美國(guó)邦納BANNER的上海總部，會(huì)發(fā)現(xiàn)門廳的書架上擺滿了各種書籍，翻開每本書的*頁(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)精致嵌入的邦納風(fēng)格的“胡總推薦序”。據(jù)說(shuō)國(guó)內(nèi)制造業(yè)很多公司的老總或高管案頭都有胡勇的推薦書。
季度贈(zèng)書是胡勇?lián)蚊绹?guó)邦納工程有限公司大中國(guó)區(qū)董事總以后推行并持續(xù)了五年的“邦納與您分享暨‘厚道’文化傳遞”項(xiàng)目。贈(zèng)書的對(duì)象是美國(guó)邦納在中國(guó)地區(qū)客戶、經(jīng)銷商、每一位邦納員工和邦納的友人。所贈(zèng)的書籍均由胡勇親自挑選，涉獵人文地理、經(jīng)商管理、歷史回顧，甚至野外求生，以2011年的推薦書為例：《中國(guó)人文地脈（上下）》、《我的抗戰(zhàn)》、《任正非的財(cái)富啟示》、《喬布斯傳》等書，覆蓋了廣泛門類和視點(diǎn)。
為什么要閱讀？胡勇說(shuō)：“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很多時(shí)候也是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)沒(méi)有思想和文化的公司也不可能在競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期保持優(yōu)勢(shì)，一個(gè)沒(méi)有思考和文化的員工也不會(huì)有持續(xù)的成長(zhǎng)。”打造邦納成為學(xué)習(xí)型的組織是胡勇一直努力的方向。對(duì)胡勇來(lái)說(shuō)，讀書學(xué)習(xí)可以不斷自省并完善自己和整個(gè)組織，好像他所推薦的《活法》一書的作者稻盛所說(shuō)：“鍛造靈魂才能不枉此生！”。
胡勇通過(guò)閱讀、邦納推薦書和作序，不僅自我學(xué)習(xí)和完善，同時(shí)也建立了與客戶、經(jīng)銷商和員工的另一個(gè)文化與精神的溝通渠道，這些年來(lái)越來(lái)越多的積極反饋每每令他感到欣慰和鼓勵(lì)，而邦納中國(guó)的讀書、學(xué)習(xí)和思考文化也正在被越來(lái)越多的人所稱道。“很多客戶和經(jīng)銷商的高管讀我每季送的書和推薦序已經(jīng)成了習(xí)慣。”他不無(wú)自豪地說(shuō)。
胡勇祖籍湖南，出生在江蘇。父親是典型的背叛家庭投身革命的老共產(chǎn)黨員和地下黨員,在中國(guó)傳統(tǒng)文化和為人處事上，父親對(duì)胡勇言傳身教了“達(dá)觀正直，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)”。胡勇本科畢業(yè)于湖南大學(xué)電氣工程系工業(yè)自動(dòng)化專業(yè)，從他身上可以感受到強(qiáng)烈的“經(jīng)世致用，敢為人先”的湖湘文化特質(zhì)和江蘇人所*的“圓通”經(jīng)商之道，而通過(guò)CHEMBA（美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)和中山大學(xué)合作EMBA項(xiàng)目）的兩年系統(tǒng)學(xué)習(xí)，亦可清晰看到他富有戰(zhàn)略思考、思路清晰、條理明確、制度為先等等美式EMBA教育和長(zhǎng)期跨國(guó)公司訓(xùn)練的影子。
因?yàn)榧彝サ挠绊懀掠X(jué)得自己仍然是一個(gè)深受中國(guó)傳統(tǒng)文化價(jià)值的影響的中國(guó)人，他喜歡《易經(jīng)》、老莊，推崇“經(jīng)世致用”的*曾國(guó)藩，因此在傳承美國(guó)邦納文化基礎(chǔ)上從中國(guó)文化中思考發(fā)展出了邦納中國(guó)以“厚道”、邦納中國(guó)DNA和“方毅剛勇，柔潤(rùn)圓通”為根基的富含中國(guó)精神的企業(yè)文化，在中國(guó)傳感與自動(dòng)化行業(yè)的跨國(guó)公司中獨(dú)樹一幟。
2005年，他出任美國(guó)邦納BANNER公司大中國(guó)區(qū)董事總，重組并打造邦納中國(guó)全新的團(tuán)隊(duì)。今天，這支由他一手打造的富有中國(guó)儒家精神的邦納團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為中國(guó)傳感和自動(dòng)化行業(yè)的“狼群”和許多獵頭公司爭(zhēng)相獵取的對(duì)象。
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 邦納 Q456E邦納 Q456EQ邦納 Q456EQ5邦納 Q45BB6R邦納 Q45BB6RQ邦納 Q45BB6RQ5邦納 Q452E邦納 Q452EQ邦納 Q452EQ1邦納 Q45VR2R邦納 Q45VR2RQ邦納 Q45BW22R邦納 Q45BW22RQ邦納 Q45BW22RQ1邦納 Q453E邦納 Q453EQ邦納 Q45VR3R邦納 Q45VR3RQ邦納 Q45BW13R邦納 Q45BW13RQ邦納 Q45BB6LV邦納 Q45BB6LVQ邦納 Q45BB6LVQ5邦納 Q45VR2LV邦納 Q45VR2LVQ邦納 Q45BW22LV邦納 Q45BW22LVQ邦納 Q45BW22LVQ1邦納 Q45VR3LV邦納 Q45VR3LVQ邦納 Q45BW13LV邦納 Q45BW13LVQ邦納 Q45BB6LP邦納 Q45BB6LPQ邦納 Q45BB6LPQ5邦納 Q45VR2LP邦納 Q45VR2LPQ邦納 Q45BW22LP邦納 Q45BW22LPQ邦納 Q45BW22LPQ1邦納 Q45VR3LP邦納 Q45VR3LPQ邦納 Q45BW13LP邦納 Q45BW13LPQ邦納 Q45BB6LL邦納 Q45BB6LLQ邦納 Q45BB6LLQ6邦納 Q45BB6LLP邦納 Q45BB6LLPQ邦納 Q45BB6LL PQ6邦納 Q45BB6D邦納 Q45BB6DQ邦納 Q45BB6DQ5邦納 Q45VR2D邦納 Q45VR2DQ邦納 Q45BW22D邦納 Q45BW22DQ邦納 Q45BW22DQ1邦納 Q45VR3D邦納 Q45VR3DQ邦納 Q45BW13D邦納 Q45BW13DQ邦納 Q45BB6DL邦納 Q45BB6DLQ邦納 Q45BB6DLQ5邦納 Q45VR2DL邦納 Q45VR2DLQ邦納 Q45BW22DL邦納 Q45BW22DLQ邦納 Q45BW22DLQ1邦納 Q45VR3DL邦納 Q45VR3DLQ邦納 Q45BE13DL邦納 Q45BE13DLQ邦納 Q45BB6DX邦納 Q45BB6DXQ邦納 Q45BB6DXQ5邦納 Q45VR2DX邦納 Q45VR2DXQ邦納 Q45BW22DX邦納 Q45BW22DXQ邦納 Q45BW22DXQ1邦納 Q45VR3DX邦納 Q45VR3DXQ邦納 Q45BW13DX邦納 Q45BW13DXQ邦納 Q45BB6CV邦納 Q45BB6CVQ邦納 Q45BB6CVQ5邦納 Q45VR2CV邦納 Q45VR2CVQ邦納 Q45BW22CV邦納 Q45BW22CVQ邦納 Q45BW22CVQ1邦納 Q45VR3CV邦納 Q45VR3CVQ邦納 Q45BW13CV邦納 Q45BW13CVQ邦納 Q45BB6CV4邦納 Q45BB6CV4Q邦納 Q45BB6CV4Q5邦納 Q45VR2CV4邦納 Q45VR2CV4Q邦納 Q45BW22CV4邦納 Q45BW22CV4Q邦納 Q45BW22CV4Q1邦納 Q45VR3CV4邦納 Q45VR3CV4Q邦納 Q45BW13CV4邦納 Q45BW13CV4Q邦納 Q45BB6F邦納 Q45BB6FQ邦納 Q45BB6FQ5邦納 Q45VR2F邦納 Q45VR2FQ邦納 Q45BW22F邦納 Q45BW22FQ邦納 Q45BW22FQ1邦納 Q45VR3F邦納 Q45VR3FQ邦納 Q45BW13F邦納 Q45BW13FQ邦納 Q45BB6FV邦納 Q45BB6FVQ邦納 Q45BB6FVQ5邦納 Q45VR2FV邦納 Q45VR2FVQ邦納 Q45BW22FV邦納 Q45BW22FVQ邦納 Q45BW22FVQ1邦納 Q45VR3FV邦納 Q45VR3FVQ邦納 Q45BW13FV邦納 Q45BW13FVQ邦納 Q45BB6FP邦納 Q45BB6FPQ邦納 Q45BB6FPQ5邦納 Q45VR2FP邦納 Q45VR2FPQ邦納 Q45BW22FP邦納 Q45BW22FPQ邦納 Q45BW22FPQ1邦納 Q45VR3FP邦納 Q45VR3FPQ邦納 Q45BW13FP邦納 Q45BW13FPQ邦納 Q459E邦納 Q459EQ邦納 Q4D9R邦納 Q4D9RQ邦納 Q4D9LV邦納 Q4D9LVQ邦納 Q4D9LP邦納 Q4D9LPQ邦納 Q4D9D邦納 Q4D9DQ邦納 Q4D9DL邦納 Q4D9DLQ邦納 Q4D9CV邦納 Q4D9CVQ邦納 Q4D9CV4邦納 Q4D9CV4Q邦納 Q4D9F邦納 Q4D9FQ邦納 Q4D9FP邦納 Q4D9FPQ
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