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滑線指示燈安裝方法
會議傳達了集滑線指示燈團公司黨組書記、董事長王宜林做出的批示。批示指出要再接再厲，著力推進海外五大合作區、四大戰略通道和三大運營中心提質增效、轉型升級，突出業務統籌協調、外事合規統一管理和海外業務全面風險控防滑線指示燈，培養一批具有視野、專業精神、忠誠擔當的化人才，推進業務發展再上新臺階。
集團公司副總滑線指示燈、黨組成員、股份公司總裁汪東進出席會議并講話。他指出，“十二五”期間，集團公司認真落實中央對央企外事工作管理要求，加快“走出去”步伐，積極把握化經營發展戰略機遇期，注重抓好合規管理，業務規模實力、經營能力和管理水平快速提升。突出表現在：海外重大油氣合作取得多項突破，貿易、滑線指示燈海外工程服務、裝備出口業務市場開拓成效顯著，外事工作水平邁上新臺階，業務保持安全穩健發展。
結合內外部形勢，汪東進滑線指示燈強調四點意見。一是必須站在民族復興和*高度實施化戰略。切實增強緊迫感，清醒認識實施化戰略的內外部新形勢，明確“十三五”化經營的基本思路、目標和部署，推動業務向更高水平和層次發展。二是必須站在為國爭光和重塑形象高度做好外事外聯工作滑線指示燈，貫徹落實黨和國家外事工作新要求，樹立大局意識、合規意識和創新意識。三是必須站在以人為本和事關成敗的高度抓好海外安保防恐和HSE管理工作，全面落實中央對境外安全工作的部署要求，進一步夯實海外社會安全和HSE管理基礎。四是扎實到位地抓好專項工作，深入開展化經營的重大戰略和策略研究，滑線指示燈積極推進業務體制機制研究和調整優化，不斷強滑線指示燈化對業務共性問題的管理支持和服務，注重發揮集團公司海外辦事處作用，全力打造一支專業化、高素質的業務、外事管理人才隊伍。
此次會議與海外社會安全與HSE工作會議以視頻形式合并召開。股份公司副總裁王立華，集團公司總助理李鷺光出席會議。集團公司總助理王鐵軍宣讀“十二五”及2015年度業務與外事管理、業務社會安全和HSE管理*集體、*個人表彰決定。股份公司副總裁呂功訓主持會議。部總李越強做會議報告并明確2016年主要工作。海外勘探開發公司等10家單位進行書面交流。