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國內衡器行業改革方向
要振興我國衡器制造業就必須加強企業的現代化管理工作，用現代化管理手段來完善企業經營機制，優化企業管理各要素之間的關系，充分發揮人的作用，提高企業管理的整體效能，實現投入產出的良性循環，zui實現企業的經營目標。
實施企業管理整體優化要從企業現有水平和實際情況出發。從加強基礎管理入手，以市場開發為，以產品開發為突破口，以全面質量管理為中心環節，將企業管理的系統有機地融合在生產經營的過程中，促進企業經營目標的實現。
1、質量管理
制造水平的高低突出反映在產品的制造質量上。產品質量才是制造業的命根子。我們衡器行業的制造質量，近年來由于前面所述的種種原因，整體質量有所下降，所以全面開展“質量管理體系”工作，對于我們行業尤為重要和迫切。當然這里所說的開展“質量管理體系”工作，不是走過場的那種，而是腳踏實地的認真操作的進行企業質量管理。
2、信息化管理
計算機技術的應用已經使信息技術、自動化技術、制造技術和現代管理技術等有機的結合，將使得企業以zui短的時間、的質量、zui低的成本、*的服務來滿足顧客對產品的需求和社會可持續發展的要求。
3、企業標準化管理
企業標準化工作是服務于企業的發展戰略，為企業的發展戰略提供標準化的解決方案。其發展方向主要是：
（1）通過制定高水平的產品標準促進企業科技創新。
（2）轉化同行業標準，使企業產品標準向標準靠攏，為企業產品創新，不斷占市場服務。
（3）進一步完善企業標準化體系，根據市場需求制訂新標準。
（4）不斷提高企業標準質量，使標準便利于執行貫徹。
4、員工隊伍素質管理
產品和技術的競爭歸根到底是人才的競爭。因此，人才的培養、員工素質的提高是振興衡器制造業的關鍵。為了改變衡器制造業的落后的狀況，必須把發展教育事業放到突出的戰略位置，真正納入各公司、企業的發展規劃，并認真組織實施。當前，要任務是組織好計劃的崗位培訓，培養技工、技工和技師、技師，特別是從有一定文化程度的技工和務實的技術人員中，培養工段長、車間主任和關鍵工藝、技術崗位的工人。
5、市場秩序管理
重點加強衡器產品的制造許可證管理，對申請型式評價的衡器嚴格進行檢測性能，嚴格考核生產的*條件。對于進入市場的衡器產品，也要嚴格考核其計量性能和可靠性。
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