Bertold Suhner是何許人？

Bertold Suhner為人熟知的身份是Metrohm公司的創始人。以此聞名可說是順理成章，畢竟Metrohm公司是瑞士Appenzell Outer Rhodes地區第二大性的成功企業。Metrohm公司對于Appenzell地區經濟和分析化學行業的重要性也是毫不夸大其詞的。不過，把Suhner的成名僅僅歸功于Metrohm是不全面的。他比一般的工程師更多才多藝，興趣廣泛，比一般的公司領導更傾力于為社區和環境做貢獻。

Suhner1910年出生于黑里紹（Herisau）,是一位成功企業家的兒子。畢業后，他背井離鄉來到蘇黎世。他在瑞士聯邦科技學院學習機械工程，該學院在瑞士乃至世界享有盛名。Suhner從未斷過和家鄉黑里紹的。所以，學成歸來，他接管了父親的公司。幾年后，33歲的Suhner決心開拓自己的事業。1943年，Suhner和朋友Willi Studer創立了Metrohm公司。

領導風范

Suhner的領導風格是家長式的：他總是樂于傾聽各種觀點，而自己作出zui后的決策。然而并非所有人都一貫贊同他，這里面包括他的創業伙伴Willi Studer。成立幾年后，Metrohm陷于債務危機，Studer想貸kuan來支撐公司的經營。Suhner反對：首先，他確立了自己的規則即不依賴銀行，其次，他相信公司在當下必須依靠自身的力量恢復，否則寧可破產。（我現在稱之為“自力更生”！）這次爭執使得Willi Studer離開了公司。而經過這次事件，Suhner確立了公司的不依賴銀行的經營理念，一直保持至今。

多才多藝

在致力于發展Metrohm公司的同時，Suhner也充分利用時間發展其他的興趣，而且他的興趣非常廣泛。他的職業是工程師，但他心系自然和自然科學。他花了大量的時間在山間，登山和滑雪的足跡遍布全國和阿爾卑斯山。Suhner還自學了樂器和繪畫。他畫的水彩和油畫風景，傾注了他對大自然的熱愛。當地主流報紙的主編用富有魅力來形容他的畫作，但Suhner對自己的畫作并不滿意，乃至不愿公開展示。真希望能和大家分享下他的作品，可惜我沒法拿到。

我相信，對Suhner自己來說，這些興趣愛好更完整地詮釋了他這個人，而遠非他在Metrohm的單一的學術角色可比。在雇用新員工時，他也有自己的見解：

“我在甄選新員工時，注重個人品質更甚于學術知識。我對他閑暇時的愛好比教育背景和資格證書更感興趣。當然，專業的知識是基本，尤其對于技術層面的要求而言，但人品不能與之匹配，再專業的知識也是沒有用的。”

慈善家

Suhner與家鄉黑里紹及阿彭策爾地區緊密。Metrohm度過難關之后，他開始回饋家鄉。他樂意資助文化、環保和非盈利的公益組織。他甚至還成立了扶植文化為主旨的基金-- Bertold Suhner基金。

這張舊明信片攝于約1900年的黑里紹，Suhner的家鄉。

終生的學習者

1968年，Suhner退休，退出了Metrohm公司的經營管理層。此后幾年他仍活躍在幕后。1982年Suhner*退休，時年72歲。但他仍十分關心Metrohm的前途命運。他和生意伙伴Hans Winzeler 和 Lorenz Kuhn成立了Metrohm基金會。將所有公司的股份都轉入該非盈利性的基金會。Metrohm基金會除了其他基金會功能，還資助阿彭策爾地區的文化和教育活動。正是因為成立了Metrohm基金會，使得Metrohm公司在Suhner退休后仍保持了經營的獨立性，同時造福了整個本地社區。

Bertold Suhner (中)和負責財務的Hans Winzeler (右)及負責市場營銷的Lorenz Kuhn在一起,他們三位組建了Metrohm基金會。

從Metrohm退休之后，Suhner 對礦物學產生了濃厚的興趣。他開始收藏礦物和寶石，作為他的第二事業。Suhner對知識的渴求，使得他的“業余愛好”變成了專業學習，在73歲那年發表了礦物學中的紅外光譜學專題論文，并以此獲得了BASEL大學的博士學位。

環保主義者

在這個階段，Suhner愈加相信人類對自然的破壞大于修復作用。他努力制止這些破壞，積極推動保護自然的活動。他成立了另一個專項環保基金：Bertold Suhner自然、動物和風景保護基金。

毫無疑問，Suhner以滿腔熱忱投入到環保事業中，但是他對環境問題絲毫不妥協的態度卻使得他和朋友及前同事間漸生齟齬，尤其是那些政治圈和金融圈里面的朋友。1988年，Suhner因哮喘惡化而逝shi，享年78歲。那個時候，他因自己對環保的堅持被所在的社交圈子所孤立。

Sämtisersee—阿彭策爾地區的一處湖泊。保護家鄉的山山水水自然環境始終是Bertold Suhner心之所系。

品格

Bertold Suhner從不為經濟利益和名聲所驅使。他堅持自我原則，哪怕這些原則給他帶來麻煩、不愉快和孤立。你可稱他為強硬派。盡管這聽起來像他在和整個社會對抗，但恰恰相反，他是全心全意的慈善家和環保主義者。他所做的事情是為了全社會和環境的*利益。他和其他人的不同之處，不過是因為他遇到責難時從不退縮。

Suhner 圍繞他保持獨立和可持續發展的原則建立了Metrohm公司。在Suhner離開Metrohm二十五年后的今天，我見到的Metrohm公司仍然是他價值觀念的縮影。Suhner的堅定的價值觀和不妥協的精神有時會為世人所不理解，但我可以肯定地說，沒有這些，Metrohm不會達到現在的高度。