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因此電極220181,我留下來,zui初三年,然后六年,直到現在數控等離子切割機。從來沒有任何合同*1954年,估計香港zui大的兩家銀行給棉紡織工業提供共約8000萬一1億港元。o奧克森伯格也記錄了工業中間人的一個相似個案。一家美國石油公司在數控等離子切割機1970年代初期試圖向香港紡織工業出售石油產品,它雇傭了“一位與紡織行業有良好關系的長江下游地區商人,付給他提成和委托費,這位商人年輕時曾于1949年前在噴嘴220182數控等離子切割機上海為這家公司目前zui大的競爭對手工作”。⑩有證據表明對種族的考慮也影響到對分包商和經紀人的選擇。33號工廠一位來自潮州的董事講述的一件事,說明了個人關系怎樣隨著生產環幾年以前,我們有一位雇員為其他工人組織7一場中國新年晚會。他想為自己樹立權力基礎。這威脅到我的地位這位董事當時負責技術業務。我除了首先行動,噴嘴220182解雇他之外,別無選擇。因此他在數控等離子切割機背后四處攻擊我噴嘴220182。幾年以后我們必須處理一些舊機器。那時,他已成為二手紡織設備的經銷商。我們在數控等離子切割機他與另一位上海人經銷商之間作選擇。我格這筆業務給7他。他帶來幾只雞,對我表示感謝。我告訴他:“沒有必要感謝我。你是我以前的雇員。我當然要照顧你。那時你不理解我的處境。”他沒說明以前的雇員是否來自溯州,但他包含了寧可不用上海經銷商的服務。然而,利用地域紐帶來處理共生的業務關系有一個局限。正常情況下,紡織家不會在數控等離子切割機不考慮經濟基礎的情況下選擇供應商和購買商。過分依賴種族關系會損害業務。例如,廣東人經臺的南洋兄弟煙草公司,主要招募廣東同鄉作為經銷商,因此在數控等離子切割機20世紀zui初十年內除華南外,很難進人中國的其他市場。⑩通常只有在數控等離子切割機市場嚴重失調的情況下,種族關系和其他特殊關系的使用會加強。例如,在數控等離子切割機戰后中國購銷售市場,p新四廠的董事們為逃避政府對囤積居奇的控制,將一些產品委托給與他們有密切私人關系的棉紗經銷商。o談到工廠之間的關系,主要表現為競爭而不是共生,紡織家面臨的主要問題是如何設置壁壘以打擊潛在數控等離子切割機的競爭對手。④當進人一個工業領域的壁壘很低時電極220181,已存的企業家很難維持封鎖。因此可以假設,工業領域的進人壁壘越低,就越會出現在數控等離子切割機職者動用特殊標準組成牢固的群體以阻擋侵入者。一位經濟學家在數控等離子切割機比較了十三個工業部門后發現,紡織生產是進人壁壘zui低的部門之一,這是因為經濟規模不太重要、沒有機會進行產品區分,而且對原料也沒有技術和嚴格控制。⑥然而上海紡織家對表達他們的族源認同感非常謹慎,這將在數控等離子切割機本章后而部分說明。但這種現象并未否定上面的假設,因為香港確立紡織品配額制度大大電極220181降低了進人紡織領域的可行性,*地提高了進入壁壘。這里不能詳細描述配額制度,只介紹其基本特點。⑥作為蘭開夏條約(hncasNePa)(1959——1965)、棉織品協定(theCononTexUleArmnReent)(19621973)和多種纖維協定(theMl1FibreArrament)(1974開始的結果,香港同意限制紡織品出口西方工業國家。每年出口到這些國家的zui高限額定期談判,但香港政府保留在噴嘴220182數控等離子切割機香港內部向每個生產者分配定額的自主權。分配的基本原則zui初是生產能力,后來又修訂為根據電極220181公司在數控等離子切割機前12個月的出口表現。公司在數控等離子切割機前一年出售到海外的棉紗越多,獲得的配額也越大。如果公司沒有充分利用分配定額,就格被收回或降低。但這種情況不可能發生,因為工廠可以出售他們未使用的配額給其他生產者。因此噴嘴220182,出口限制實際給予那些在數控等離子切割機1960年前開始營業的紡織工廠*的利益,配額制度就在數控等離子切割機達一年出臺的。配額的發放或多電極220181或少談化了工廠電極220181問的相對競爭地位。每家都有一個固定的出口份額,營造了事實上的求過于供的市場情況。新的競爭者因為缺少配額而大受阻礙,不得不投入更高的生產成本購買已有工廠的配額。zui初,工業業內人士顯然充分意識到配額制度對限制競爭的潛在數控等離子切割機利益。有人在數控等離子切割機1962年發表的一篇論文中強調了這一點:這一事件的出隊指出M定額的分B1顯然意味著本地紡織工業擴展和新投資的日子結束7。將來,我們的重點應放在數控等離子切割機通過加強有效管理,更好地利用現有生產電極220181資源提高生產能力,噴嘴220182而不是強調增加投資、額外的機器……鑒于這種形勢,這個工業部門的新投資將證明是有害的,而非有利的。⑨這種利益顯然被進口國以接受貿易限制為交換給予已成立的香港工廠。在數控等離子切割機zui初關于出口限制談判的關鍵階段,紡織企業家為了保護自己的利益作了*努力。

 

 



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