進軍美國市場 打造品牌
——----訪南京科捷分析儀器有限公司總經理尹俊榮
【中國化工儀器網 本網視點】2018年4月15日，南京科捷分析儀器有限公司(以下簡稱“科捷”)在上海舉辦的“科捷控股集團攜手行業三家企業共赴美國上市發布會暨原始股權解析說明會”上宣布：在經過公司董事會的研討，結合市場、資源、技術、公司自身的發展規劃等多方面的考慮后，科捷終決定將海外上市計劃落根于美國市場。在會上，中國化工儀器網的記者有幸采訪到了公司的總經理尹俊榮，就科捷目前的發展狀況、決定在美國上市的契機和未來的發展規劃做了進一步解讀。
南京科捷總裁、創始人尹俊榮先生接受本網專訪
積累與沉淀 提升市場占有率
新事物的發展是漫長而曲折的。在我國，科學儀器生產廠家一直面臨著機構臃腫、創新技術不足的困境，只有付出的努力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
南京科捷儀器分析有限公司成立于2006年。成立之初，公司的度并不高。在歷經十余年的厚積薄發后，科捷在行業的度得到了迅速提升。驕人成績的背后，除了經濟化帶來的市場機遇外，與科捷始終堅守的“以質取勝、服務為先、持之以恒、追求”的企業核心價值觀密不可分。
現如今，科捷已經發展成為具有四家生產基地、一個分析應用研究所和一個產學研基地，擁有原子吸收分光光度計、氣相色譜儀、液相色譜儀、原子熒光光譜儀和頂空進樣器的廠家。新產品的研發和品牌塑造一直是科捷發展的重中之重。為了更好的發展公司的集團化策略，打造更具代表性的品牌，科捷靜心于產品線的豐富，執著于技術的研發。正是這樣的積累沉淀，使得科捷的發展一步步向上攀升。
時間帶來的不僅是經驗的累積，更是技術上的突破。”市場推廣力度也是公司關注的重點，公司已經由實體型經濟轉變成了實體加資本的經營方式。2017年，科捷開始整合行業資源，目前已經整合梳理了2個細分行業。在整合過程中，科捷吸引了眾多專家和同行業人士的關注，科捷的產品市場占有率也得到了迅速提升。
整合先進技術產品 打造品牌
在上海發布會上，科捷宣布將攜手業內三家企業共同赴美上市，這是科捷發展史上的一個重要里程碑。事實上，早在2017年初，科捷就制定了澳洲上市的初級規劃，后結合海外上市輔導機構的建議，公司將發展目光投向了更好的資本市場——美國。
那么做出這樣的決定是出于怎樣的契機呢？這就要從國內分析儀器行業廠家的現狀開始談起。尹俊榮將目前的國內發展現狀歸納為規模小，數量多，同質化嚴重，低端產品供過于求。但同時，他表示，國產儀器占據主流已經成為一種趨勢，這種趨勢帶來的既是機遇，也是挑戰。科捷看準了這一現狀，終決定通過在美國上市，把美國、日本、德國的技術、產品進行資源整合。在這個基礎上，科捷自身再進行消化、吸收和創新。
在美國上市的決定，不僅是基于打造國內分析儀器品牌的考量，更是為了將科捷打造成的品牌。
多維度發展規劃 齊心合力筑夢想
新的一年，新的起點。2018年到來，對所有企業來說，都將是一個新的開始。在“一帶一路”的倡議下，科捷與時俱進地調整了公司部署，實施“團隊建設”、“人才引進”和“整合”三步走戰略。
在團隊建設方面，科捷以5個中心為基點，計劃三年內打造出千人銷售和售后團隊。尹俊榮向記者解釋道：“我們將通過整合行業資源及美國上市等途徑，吸納行業內高精尖人才，為科捷的目標作分析儀器行業的者做準備和規劃”。在整合方面，科捷將在近期繼續整合一些行業，并且加快整合速度。
采訪的后，尹俊榮希望分析儀器業內的專家學者和同仁們能夠繼續關注科捷，支持科捷。大家一起勠力同心，共同見證科捷的成長。
發布會現場與會人員合影
后記：“不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香”，十余年來，科捷一直堅守在分析儀器行業的線。從“代理儀器”到“自主研發”，一路上的荊棘都成為墊在科捷人腳下的階梯，推動著科捷從中國儀器制造市場到如今的大步走向國外。
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